家具的市場流通
上面講的是出口市場的價格問題，當然最關鍵的還是在于掌握終端市場，下面我們來談談內銷市場。
尤齊鈞曾發表一篇文章：全國家具賣場近半虧損，據他的調查分析，市場已基本失去經營的功能，集中于商業地產的管理。地產商就拼命圈地擴大經營規模，因面積越大，收租金就越多，舉例：每平方米就算租100元/月，30萬平米的租金就是 3000萬/月，一年的毛利就是3.6億，如業主自營，恐怕十分之一的毛利都難以獲取，所以，大多數經銷商已經支撐不住，紛紛從大賣場撤退。
以上海為例，上海的賣場1990年時1萬平米，到了2009年，已增加到350萬平米（有說450萬平米的），上海一年的民用家具總銷量為90億人民幣，計算起來，每平米每年的銷售額不到3000元人民幣，連租金都不夠。
由于供過于求，賣場就得出奇招，有威迫已在賣場的代理商到他們新開的賣場去再開新店，否則在他現有的賣場就不讓“不合作”的代理商經營；也有威迫代理商付獻金的，后來遭到許多家具協會與業者的譴責與抵制才收手，可見賣場的經營者已黔驢技窮。
我曾經對中國的內銷市場做過分析，2004/05 年，中國全國的家具賣場應該在3500完-4000萬平方米（賈清文理事長估計），而該年度內銷市場是 2400億元人民幣，每平米的營業額為6000元（比去年的上海的平均營業額還高出一倍），而同年，美國的家具零售，一般家具店每平米的銷售額為24， 888元人民幣，是我們的4-8倍。
尤齊鈞在同一篇文章里說：“未來幾年，經銷商這支隊伍，他們有可能聯合起來共同投資，建造一萬平方米至三萬平方米的商場，就建立在大賣場附近，經銷自己做、商品直接從工廠批發，自己做零售……”。
時下，中國家具銷售商聯合會已經成立了，可見其未來工作方向了。新加坡早就由新加坡家具公會自己組織商場了，而且是新加坡目前最大的家具賣場，叫“家具廣場”（Furniture Mall），它的運作
成本結構如下：
租金（向外租借）人民幣280元/平方米+廣告 54元/平方米+管理費32元/平方米=366元/平方米平均租給會員為366元/平方米，給非會員的租金稍微高一點，公會也因此有一點收入，作為日常開銷，新加坡公會的這種模式，使地產商無法鉆空子，保護了業者、消費者的利益，也保護了行業的健康發展。
別讓非專業人士充當行業的發言人
《深圳家具》：環保，健康，生活方式下，更隨著資源的受限，新材料更是家具企業制造的新需求，目前，家具類用材有什么看法？
林：為可持續發展計，應當倡導速生林用材，關注生態環境下的新生材，如楊木、桉木等木材的使用，用以取代名貴木材。
我們學院一直在做研究，目前，就楊木用途而言：有紙漿、膠合板。另外，因為楊木成材快，密度低，我們進行高科技技術進行改性，目前其硬化已經達到0.92.，完全符合家具用材需求。
我們是要全林利用，綠色環保，才采用這個人造板加實木，所以對人造板，不必要有太多的偏見，其實人造板是很好的材料，像這個刨花板，刨花板其實比實木還要強，硬度、抗壓強度，比實木還要強，還有密度板，比實木還要強1點多倍，如果你規規矩矩的去做，做密度板、刨花板，一樣很好用的，你不要用那些甲醛含量過高的產品之類的，一樣可以用的，在北歐，人造板很多，沒有問題，沒有什么很多有毒的問題，一樣可以用，日本人用的這個人造板，一點問題也沒有，所以說不規范利用，不規范生產不是這個產品有問題。所以我們不要對人造板有過多的偏見，不要對實木有過多的迷戀。
