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新聞中心 木門企業的發展需要經銷商的不斷成長
發布時間：2013-02-01 瀏覽次數：410 返回列表
木門企業的工作可以包括生產木門產品，對木門產品的定位分析，在市場上運作木門產品，還有木門品牌的運營等多方面的。而木門經銷商卻只包括木門產品終端的銷售。雖然只有這一個主要的任務，但這個任務對木門企業卻是至關重要的。 木門企業在市場中的發展壯大是離不開有一群在市場中有影響力的木門經銷商或者說是木門店面的。一個木門企業即使做得非常的強大了，但如果沒有在終端的市場中有好的木門店面來面對消費者，那么木門企業也是很難在終端的市場中站穩腳步的。 我們經常說，一個木門企業要想在市場中真正的成為強者不是只有木門企業強大就可以的，一定是要木門企業與木門經銷商能夠共同強大，獲得雙贏才可以的。只有這樣木門企業在整個的木門市場中，整個的終端市場中真正的成為勝利者。 木門企業要想與經銷商共同的發展，共同的成長，那么就需要木門企業加強對經銷商的管理。要定期的對經銷商進行培訓，治理和優化經銷商，這樣木門企業和經銷商在發展時都會比較順利。木門企業要通過每一個月或者是每一周對經銷商店面的當前動態進行分析，掌握好經銷商的現狀。 木門企業的發展離不開經銷商的成長。木門經銷商店面在終端客戶心目中的形象就是整個木門企業品牌的形象。木門企業要與經銷商一起努力發展，一起來創造出木門企業輝煌的未來。（皇家凱旋木門 www.anju.hk ） 更多皇家凱旋木門新聞：2013年木門業的主流消費 |