——以頂層設計、全局思考為核心構建的項目服務體系
圖：品牌營銷量化管理模型——量化管理圈
1、前瞻規劃：前瞻一年以上的營銷規劃，建立領先一步的競爭優勢；
2、突出視覺：突出的視覺形象，讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記；
3、傳播活動：每年開展有影響力的傳播活動，時刻強調品牌的存在；
4、品牌管理：完善的品牌管理制度及可量化結果的品牌傳播效果。
備注：量化管理的四個方面均可進行定量分析，每項初始分值為20分，總分值為80分。從第一年度納入量化分析之后，以后每一年都可根據量化管理模型評定當年的品牌營銷真實效果，進而確定第二年的增長率（如提升20%的分值），通過長期數據的積累將會為企業下一年度的規劃，提供清晰、準確的戰略、戰術方向和可量化的營銷效果評測。
通過品牌營銷量化管理模型，我們可以將眾多目的不一的品牌行為和活動，規范到一個可全局掌控的閉合循環中來，讓每一個行為和活動，都能轉化為品牌成長的聚合力。
通過年度營銷，年度總結對量化管理模型進行有效分析，進而形成企業獨具特色的品牌傳播模式，真正成為市場中的強勢品牌或領導品牌。
※ 注：“品牌營銷量化管理”理論及“量化管理圈”模型是一種營銷戰略管理工具，為究竟品牌策劃國內首創。
前瞻規劃·服務項目
l 前瞻一年以上的營銷規劃，建立領先一步的競爭優勢；
1、品牌戰略：
1) 行業及競爭對手分析
2) 目標消費者分析
3) 產品及產品線規劃
4) 渠道規劃、政策和管理
5) 企業內部診斷
2、品牌規劃：
1) 品牌命名
2) 品牌定位
3) 品牌核心價值
4) 品牌架構
5) 多品牌策略
突出視覺·服務項目
l 突出的視覺形象，讓人喜愛并記憶深刻的品牌印記；
1、品牌設計：
1) LOGO設計
2) 品牌VI設計
2、產品形象設計
1) 產品包裝設計
2) 產品手冊
3) 產品折頁
3、平面廣告設計
1) 媒體廣告設計
2) 促銷物料設計
3) 終端物料設計
4、專賣店形象設計
1) 專賣店外觀形象設計
2) 專賣店展廳設計
3) 專賣點產品展示設計
傳播活動·服務項目
l 每年開展有影響力的傳播活動，時刻強調品牌的存在；
1、年度傳播策劃
1) 品牌整合推廣
2) 新品上市推廣
3) 媒體傳播規劃
4) 公關活動規劃
5) 網絡傳播規劃
6) 區域重點市場推廣
2、促銷活動策劃
1) 節慶促銷活動規劃
2) 開業活動規劃
3、招商策劃
1) 招商策劃
2) 會展策劃
品牌管理·服務項目
l 完善的品牌管理制度及可量化結果的品牌傳播效果。
1、品牌管理制度
1) 組織架構
2) 崗位職能
3) 工作流程
4) 服務標準
5) 績效考核
6) 企業文化
7) 終端管理
2、品牌傳播效果評測
1) 傳播效果評測
2) 銷售業績評測
3) 執行能力評測
4) 品牌服務評測
5) 消費者購買調研
問個究竟-深圳市究竟品牌策劃有限公司 http://www.jiujn.cn
旗下網站|究竟營銷網 http://www.jiujn.com