《22條商規》第四條指出：“市場營銷并不是一場產品戰，而是一場認知戰。”
美克美家在塑造品牌認知方面極其成功。美克美家運用體驗營銷把自己打造成一種有性格、有魅力、有生命和象征意義的個性化品牌，滿足了消費者特定的個性需求。她鮮明地倡導：
“是經典，也是生活。”
“家是人們度過一生的地方；每個人都有家的夢想。”
“我們賣的不是家具，而是26種生活方式。”
“美克美家將世界各國和不同時期的家居風格組合，為消費者選擇合適的生活方式，并提供完備的解決方案。”
“用藝術點亮人們對生活的一切夢想，讓越來越多的中國消費者享受‘與世界同步的生活方式’。”
“美克美家不僅是家具的供應商，更是經典生活方式的倡導者和提供者。”
通過對品牌特性的濃縮、提煉與傳播，完成了對消費者認知的征服，成就了“第一品牌”的美譽。美克美家的成功史和家居大鱷宜家長期睥睨全球一樣，堪稱是家居業的營銷典范！
與美克美家相比，YZ在這方面就顯得相形見絀。如果說，YZ在許多方面與美克美家存在差距，那么在企業文化建設、生活方式倡導和品牌傳播方面的差距則是最大的。高端顧客對美克美家的認知遠遠高于YZ，不在于其產品有多么好，而在于其對產品文化的深層次開掘。如能以歐洲文化為源頭深入開掘YZ產品的文化內涵并廣為宣傳以與美克美家形成各擅勝場分庭抗禮之勢，YZ的品牌能量相信可以得到爆發性釋放。
