2010年8月24日下午，主營家具五金的佛山市順德區(qū)安蒂斯金屬制品有限公司，與知名大學華中科技大學簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。這一舉動，在大眾關注度低微的家具五金行業(yè)引起了廣泛關注。業(yè)內(nèi)紛紛預測，家具五金的科研化時代即將到來。
為此，慧聰五金網(wǎng)《五金100人》欄目組特地對該公司董事長霍泰安進行了采訪，為公眾一展這位“家具五金標準化”推手的真實面目。
14年艱辛創(chuàng)業(yè)史 差距激發(fā)奮斗力量
上世紀90年代中后期，中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了第一個高速增長期，尤其是改革開放以來，我國作為全球制造基地的中心地位已經(jīng)確立，整個家具輔料配件市場的需求非常旺盛，
在這種市場大背景下，霍泰安張羅了2臺壓鑄機，3個人，在1996年成立了30平方米的家具五金廠。由于人才和機器的緊缺，技術、采購、銷售、財務均由霍泰安一個人搞定，生產(chǎn)上只找了兩個工人幫忙操作機器。現(xiàn)在看來，那就是名副其實的一個小作坊。
想起當年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，霍泰安直言“過程是艱辛的”，“那時我每天披星戴月，專注于自己的小作坊，忙碌的同時感覺非常快樂。就像培育嬰兒一樣，雖然含辛茹苦，但看著自己的小孩慢慢成長，那種由衷的喜悅是發(fā)自內(nèi)心的。”
1999年之前的安蒂斯一直是小打小鬧，規(guī)模上不去，企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。為了深刻分析企業(yè)問題，霍泰安當年年中便跟隨幾個同行走出國門，到國外觀展。當看到國外的產(chǎn)品在工藝水平、技術含量上領先國內(nèi)至少30年，這件事情對霍泰安的觸動非常大。他心里感慨：為什么人家都做技術含量高、工藝精湛的產(chǎn)品，而我們只能做人家“施舍”的附加值低、工藝簡單的東西？當時霍泰安心中就下定決心要企業(yè)做大做強，要有自己的專利和品牌。2000年安蒂斯便大量投入技術研發(fā)與工藝改造，同年申報了6項國家專利。年底的時候，安蒂斯全體搬進了4500平米的新工廠，在擁有成熟完整的生產(chǎn)線的條件下，企業(yè)逐步實行了規(guī)范化管理。
立足危機 力推安蒂斯“精品文化”
2008年的全球金融危機，給眾多出口企業(yè)帶來了一定不同程度的影響。可是俗話說“挑戰(zhàn)即機遇”。在2007年下半年，霍泰安便嗅到了危機的存在。所以在金融危機爆發(fā)的前一年，安蒂斯便已經(jīng)著手開始經(jīng)營調(diào)控，大力推進公司的品牌化發(fā)展戰(zhàn)略和開拓國內(nèi)市場。
厲兵秣馬，圖謀奮進。對于安蒂斯來說，這場危機不但沒有使安蒂斯受到重創(chuàng)，反而大大增強了抗風險能力、優(yōu)化了管理機制。金融危機使得安蒂斯深層隱藏的憂患暴露出來，經(jīng)過后期逐漸的調(diào)整，管理的漏洞得以填補，發(fā)展的方向得以修正，雖然業(yè)務量短期下降導致利潤下降，但安蒂斯的抗風險能力卻得到大大增強，管理體系日趨完善。
由于家具五金不是直接面對消費者，所以普羅大眾對它的關注度比較低，但并不代表它就是低關注度的行業(yè)。事實上，隨著分工的細化和品質(zhì)要求的提高，家具廠商對于家具五金已非常關注。安蒂斯生產(chǎn)的中高檔和高檔產(chǎn)品，一直強調(diào)“精品文化”。與其他直接面對最終消費者的五金產(chǎn)業(yè)相比，安蒂斯的宣傳定位非常精準：首先宣傳對象方面，針對家具生產(chǎn)商和行業(yè)內(nèi)人士；宣傳手段的選擇上，以在專業(yè)批發(fā)市場樹立廣告牌和在行業(yè)傳媒上發(fā)布信息為主。在這兩點的輔助下，安蒂斯確定首要任務是生產(chǎn)出經(jīng)得起市場檢驗，有客戶口碑流傳的優(yōu)良產(chǎn)品。霍泰安認為“這就是最好的宣傳”。
“家具五金標準化”推手
14年的創(chuàng)業(yè)是霍泰安人生當中最光彩的年華，他付出了很多常人不可想象的東西，也收獲了豐盛的回報。對于安蒂斯來講，從無到有，從小到大，從粗放管理到精細經(jīng)營，每一步每一程都付諸了很大心血。談及對行業(yè)的貢獻，他的目標是創(chuàng)立一家有著遠大理想和執(zhí)著追求的企業(yè)，推進整個行業(yè)前進的步伐。
霍泰安職業(yè)目標的實現(xiàn)，不僅體現(xiàn)在其對安蒂斯進行了緊張有序的長期規(guī)劃，還體現(xiàn)在其積極參與行業(yè)的發(fā)展研討，領銜主打產(chǎn)品的國家標準制定，大力推進“產(chǎn)學研”項目方面。2004年，安蒂斯與華南理工大學合作的“偏心輪連接件鎖扣弧度”研究，2010年與華中科技大學達成“產(chǎn)學研”戰(zhàn)略合作。霍泰安期望借助這種方式，“將借助外腦和技術聯(lián)姻工作進行到底”。
談及行業(yè)標準空缺的問題，霍泰安認為當前中國五金業(yè)最亟需解決的問題不僅僅是標準空缺的問題，更重要的是當下眾多的企業(yè)及協(xié)會，在標準制定和推進上認識模糊，并且缺乏應有的責任心與積極性。
縱觀西方國家現(xiàn)代工業(yè)化進程的每一步，都與行業(yè)標準制定推進和技術規(guī)范明晰完善緊密相連。在市場大背景下，中國的五金企業(yè)必須警醒，應該積極參與到行業(yè)標準化工作中去，各取所需，各盡其責。“推進行業(yè)標準的建立和完善，應將整個行業(yè)整合起來，尤其是行業(yè)中有代表性的企業(yè)要聯(lián)動起來，在行業(yè)協(xié)會和科研院所的指導下，集思廣益，精益求精，在建立行業(yè)標準體系的同時，率先推進自身企業(yè)的標準化工作。
