強(qiáng)勢(shì)企業(yè)期待標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

目前，我國(guó)每年有1.2億平方米的木門(mén)需求量，相當(dāng)于整個(gè)歐洲市場(chǎng)的年使用總量，強(qiáng)大的市場(chǎng)需求帶動(dòng)木門(mén)企業(yè)快速成長(zhǎng)，而準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)低，致使市場(chǎng)上小規(guī)模木門(mén)企業(yè)迅速增加。

木門(mén)尺寸標(biāo)準(zhǔn)缺失，得以讓這些中小企業(yè)活得很好。'遼寧家具協(xié)會(huì)門(mén)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)祖樹(shù)武表示，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建造房屋時(shí)對(duì)門(mén)洞大小不采用統(tǒng)一規(guī)格，使得木門(mén)企業(yè)沒(méi)辦法實(shí)行批量生產(chǎn)，只能是照單生產(chǎn)，而訂單式生產(chǎn)無(wú)論如何也不能帶動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展，甚至阻礙行業(yè)向更高標(biāo)準(zhǔn)前行，祖樹(shù)武表示，目前我國(guó)有百余家木門(mén)企業(yè)完全具備大規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)力和技術(shù)條件，就是由于門(mén)口標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)辦法提高生產(chǎn)效率，這是一種浪費(fèi)，對(duì)人力成本、環(huán)境資源的浪費(fèi)，甚至造成對(duì)原材料的浪費(fèi)。

缺乏統(tǒng)一的木門(mén)尺寸標(biāo)準(zhǔn)制約著木門(mén)行業(yè)做大做強(qiáng)，這是所有成規(guī)模木門(mén)企業(yè)最頭疼的問(wèn)題。提到這點(diǎn)，北京闥闥偉業(yè)門(mén)窗有限公司董事長(zhǎng)吳晨曦感慨萬(wàn)千，他強(qiáng)調(diào)，統(tǒng)一木門(mén)的尺寸標(biāo)準(zhǔn)對(duì)木門(mén)行業(yè)來(lái)說(shuō)意義非常重大。'為什么中國(guó)木門(mén)企業(yè)沒(méi)有做得特別大的？就是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。TATA一個(gè)月做3000個(gè)門(mén)，全部是量身定做，如果有了標(biāo)準(zhǔn)，我們能做的何止這些？'他認(rèn)為，一旦國(guó)家對(duì)房屋開(kāi)發(fā)商制定嚴(yán)格的門(mén)洞建造標(biāo)準(zhǔn)，木門(mén)企業(yè)數(shù)量將會(huì)從上萬(wàn)家直接銳減到幾百家，大量中小企業(yè)會(huì)被吞并或倒閉。

資本運(yùn)作需理性對(duì)待

說(shuō)到木門(mén)企業(yè)資本運(yùn)作的問(wèn)題，老總們多數(shù)表示，木門(mén)行業(yè)離風(fēng)投資本市場(chǎng)還很遠(yuǎn)，但對(duì)內(nèi)部融資、兼并、重組、技術(shù)加盟等資本運(yùn)作手段持歡迎態(tài)度。

吳晨曦表示，木門(mén)企業(yè)多數(shù)規(guī)模還很小，固定資產(chǎn)較少，走銀行借款道路是行不通的，而風(fēng)險(xiǎn)投資又看重回報(bào)，以多數(shù)企業(yè)的實(shí)力，吸引高額風(fēng)險(xiǎn)投資還不太現(xiàn)實(shí)，'即便真的有人愿意給我10個(gè)億，我還不知道怎么花呢，相比之下，我們的企業(yè)還是太小了'。

除了資金，技術(shù)投資也是開(kāi)展資本運(yùn)作的一種有效手段。沈陽(yáng)天河木業(yè)有限公司總經(jīng)理李為義認(rèn)為，資金不足或是技術(shù)不硬的企業(yè)可以開(kāi)展技術(shù)投資運(yùn)作，對(duì)于多數(shù)中小企業(yè)占主體的市場(chǎng)形式，企業(yè)間的兼并、重組有時(shí)候是可以助推企業(yè)發(fā)展的。'現(xiàn)在的天河木業(yè)就是通過(guò)這種手段發(fā)展起來(lái)的，我們現(xiàn)在5個(gè)主體廠區(qū)，只有1個(gè)最初是天河木業(yè)的，其他都是通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)的，當(dāng)然，可能有的企業(yè)不希望被收購(gòu)，但我認(rèn)為，只要是利于企業(yè)發(fā)展、壯大，不管哪種手段都可以采用。現(xiàn)在如果有實(shí)力比天河木業(yè)強(qiáng)大的企業(yè)愿意收購(gòu)天河木業(yè)，只要能讓天河的發(fā)展更加美好，我們是歡迎的。

木門(mén)行業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)微弱

中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門(mén)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)林表示，僅在北京地區(qū)就有1500多家木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，全國(guó)范圍內(nèi)將超過(guò)1萬(wàn)家不止。然而，對(duì)數(shù)量如此龐大的木門(mén)產(chǎn)品和企業(yè)，消費(fèi)者卻知之甚少，這說(shuō)明木門(mén)行業(yè)整體還處于知名度較低階段，用張國(guó)林的話(huà)表述，這個(gè)行業(yè)僅僅處于初級(jí)發(fā)展階段，比家具、地板行業(yè)成熟度差了很多。

中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門(mén)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王永林用'三駕馬車(chē)'形容木門(mén)產(chǎn)品的銷(xiāo)路：零售市場(chǎng)、工程和出口。他表示，目前市場(chǎng)上多數(shù)生產(chǎn)能力較強(qiáng)的企業(yè)在過(guò)去專(zhuān)注做出口、做工程而忽略零售市場(chǎng)，這是企業(yè)不走品牌運(yùn)作的原因。但近幾年，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不斷對(duì)木材制品進(jìn)出口交易限制和調(diào)整，企業(yè)利潤(rùn)迅速削減，做不好國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的企業(yè)會(huì)很快失去優(yōu)勢(shì)，因此品牌化運(yùn)作刻不容緩。

櫥柜、家裝企業(yè)爭(zhēng)搶木門(mén)蛋糕

與木門(mén)行業(yè)同樣遭遇'標(biāo)準(zhǔn)之惑'的還有櫥柜行業(yè)，但這個(gè)行業(yè)卻在去年涌現(xiàn)出了好幾個(gè)'中國(guó)名牌'。然而，木門(mén)行業(yè)卻沒(méi)有。

一方面，這與中國(guó)木門(mén)行業(yè)只有五六年的發(fā)展歷史有關(guān)；另一方面，木門(mén)行業(yè)起步階段利潤(rùn)較低，使企業(yè)沒(méi)有原始的資本積累，走品牌運(yùn)作道路就成了難事。

但另一個(gè)讓木門(mén)企業(yè)頭疼的是，越來(lái)越多的'外行競(jìng)爭(zhēng)者'進(jìn)入了他們的'領(lǐng)地'分搶市場(chǎng)蛋糕。最突出的就是櫥柜、衣帽間企業(yè)。諸如科寶、康潔、珊嘉等從櫥柜發(fā)家的企業(yè)，如今早已在木門(mén)領(lǐng)域小有名氣。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，木門(mén)這種產(chǎn)品比較簡(jiǎn)單，沒(méi)有多大技術(shù)含量，能做櫥柜的，稍加幾個(gè)步驟就可以用已有的設(shè)備生產(chǎn)木門(mén)。而最近兩年，家裝公司的集成風(fēng)波也刮到了木門(mén)領(lǐng)域，東易日盛、今朝等家裝企業(yè)也將觸角伸向了木門(mén)生產(chǎn)，并且產(chǎn)量不容小覷，如此一來(lái)，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)木門(mén)的企業(yè)要守住自己的江山則要快馬加鞭了。