2010年12月21日，中山，陽光明媚。圣誕和新年的即將到來，偉人故里到處都充滿了濃濃的節(jié)日氣氛。這一天，對于簡愛家居來說，更是值得濃墨重彩書寫的一天，因?yàn)檫@一天注定要被記載入簡愛家居的發(fā)展史冊上——這一天，簡愛家居創(chuàng)始人、掌舵人羅輯俐執(zhí)行董事及簡愛家居旗下五個門店20多位高管，齊聚中山石岐店，共同出席和商討簡愛家居商業(yè)管理機(jī)構(gòu)總部籌備暨成立大會。簡愛總部的成立是簡愛發(fā)展史的重要里程碑，標(biāo)志著簡愛家居的發(fā)展和管理進(jìn)入到一個新的紀(jì)元，并將為簡愛家居“立足珠三角，服務(wù)全中國”的企業(yè)愿景打下堅(jiān)固的管理基石。對于目前擁有5家分店，營業(yè)面積近20萬平方米，從業(yè)人員達(dá)千人以上，上下游客戶近500家，并且未來的發(fā)展目標(biāo)定位為全國專業(yè)連鎖化企業(yè)的簡愛來說，總部的成立是順應(yīng)公司發(fā)展需要而勢在必行的?？偛烤褪瞧髽I(yè)的指揮部，它負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策劃、營運(yùn)管理、人力資源、工程設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)控制等方面?？偛肯略O(shè)開店中心、招商中心、營運(yùn)物管中心、營銷策劃中心、財(cái)務(wù)管理中心、工程設(shè)計(jì)中心及董事辦等七大職能中心，有了這七大職能中心的支撐及管控，簡愛家居的管理服務(wù)水平將會有質(zhì)的提升，也必將為簡愛家居的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的管理和服務(wù)的保障！
從2007年成立至今，短短三年簡愛家居一直以“簡愛速度”快速而穩(wěn)健的發(fā)展，在家居行業(yè)中更是有“簡愛現(xiàn)象”的美譽(yù)，并迅速在珠三角區(qū)域乃至全國樹立起牢固的一線家居品牌優(yōu)勢，商業(yè)版圖、市場份額逐年提升。隨著公司飛速發(fā)展，簡愛的管理模式和職能劃分也將隨著公司不斷壯大而更加精細(xì)化和科學(xué)化。在此背景下，一個統(tǒng)籌全局、細(xì)化管理、分化職能的簡愛核心管理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，這也是簡愛家居總部成立的歷史意義所在！
據(jù)簡愛家居連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事羅輯俐女士介紹，總部是公司經(jīng)營管理與決策管理的最高層機(jī)構(gòu)，是公司管理的核心與中樞?？偛康某闪?，也意味著簡愛的授權(quán)制度進(jìn)一步完善，各項(xiàng)管理權(quán)限也將落實(shí)和下放到中高層管理人員手中，權(quán)利與責(zé)任掛鉤，收入與績效掛鉤，此舉將有效地加強(qiáng)中高層管理人員的責(zé)任心和積極性，而執(zhí)行董事只需把握價格、拓展等戰(zhàn)略方向性事務(wù)。簡愛家居總部的成立，表明簡愛家居“總部——各區(qū)域公司——門店”的三級管理架構(gòu)體系的正式形成，將重點(diǎn)突出計(jì)劃管理和制度管理的職能，對各地區(qū)公司、各門店進(jìn)行統(tǒng)一指揮與控制；明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、方向，制定工作原則與標(biāo)準(zhǔn)，評估考核各項(xiàng)工作進(jìn)度與結(jié)果，不斷強(qiáng)化統(tǒng)一管理、垂直管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理！
經(jīng)簡愛家居總部籌備會議討論，簡愛家居總部設(shè)置如下：
隨著各個職能管理中心責(zé)任人的任命和落實(shí)，公司上下將進(jìn)一步提升運(yùn)營效率，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為各門店提供更有力、更全面的支持；公司將進(jìn)一步完善以客戶導(dǎo)向，完善管理體系，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)、更滿意的服務(wù)；簡愛家居將一如既往地誠信經(jīng)營，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，讓簡愛家居在新的紀(jì)年綻放出更加耀目的活力與動力！
簡愛總部的成立標(biāo)志著簡愛家居向規(guī)范化、職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，也為簡愛打造全國連鎖商業(yè)機(jī)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。作為簡愛人，公司的發(fā)展壯大是簡愛人的驕傲，簡愛人肩上都有一份神圣的使命感，簡愛同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)簡愛發(fā)展新紀(jì)元！
