昨天，來自全國20多個省份的家裝企業負責人會聚金華，參加第二屆創新家裝群英會，所有目光聚焦于一種全新的家裝模式———七間宅模塊化集成家居。
“從家裝游擊隊到裝修公司設計裝修，再到模塊化集成家居，集成家居代表了中國家裝行業未來發展趨勢，走的是一條低碳、環保、透明消費的新路子。”中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修委員會秘書長張仁專程趕到金華，力挺模塊化集成家居。
聽到家裝，許多消費者是又喜又怕。喜的是即將擁有一個新家，怕的是裝修過程非常煩瑣。由于信息不對稱，裝修過程陷阱重重，加上自己不懂又怕挨宰，搞得精疲力竭不說，還留下一大堆遺憾。
找家裝游擊隊不放心，找家裝公司也并非萬事大吉。隨著家裝材料自購比例越來越大，加上家裝設計和施工力量參差不齊，消費者裝修意圖很難體現，而且施工中預算超支的情況非常普遍。雖然找了家裝公司，一些消費者還是感到煩不勝煩，明明有設計似乎又無設計，明明有造價預算似乎又無造價預算。
昨天與會的部分家裝企業負責人說，目前家裝企業固有的接單模式、溝通方式使得接單談單的周期很長，而且設計師的水平往往代表了裝修公司的水平，私單、逃單現象很嚴重，大大增加了企業的運營成本，因此他們也想“變一變經營模式”。
能否讓煩瑣的家裝也成品化、簡單化呢？國內家裝行業此前雖有嘗試但基本上沒有成功的先例。幾年前，七間宅創始人姚育森集中40名設計師和8名專家組成研發團隊，花費兩年時間終于完成了家裝模塊化創新。在中國建筑裝飾協會支持下，目前全國已有50家試點正在推廣。
所謂七間宅，即客廳、臥室、子女房、衛浴間、廚房、餐廳和書房這7大家居功能分區，根據各功能區的主題元素、基礎裝修、家裝配飾，并結合不同的設計風格及造價檔次，制作出數千套全景化的整體家居方案。
昨天參觀了明家·七間宅模塊化集成家居體驗館后，一些外地的家裝企業負責人表示觸動很大，因為跟原來挨家挨戶設計施工的傳統模式完全不一樣了。
“運用這套模式，今后的裝修就好比是‘看樣點菜’，每間房6個面全部有多種集成模塊供消費者選擇，7個拼盤拼好，實景效果和總價就全部出來了，消費者省時省心又省力。”市裝飾裝修協會副會長、市家裝委秘書長盧森軍說，家裝的市場雖然很大，但傳統的家裝經營模式已很難有大的發展空間，家裝行業必須尋找創新之路。
在浙江省裝協家裝委副秘書長李代余看來，傳統家裝行業賺的是施工錢，甚至是材料錢、回扣錢，而集成家居將墻面、地面、吊頂甚至花園景觀通過工廠化生產全部集成化、模塊化，賺的是材料整合錢，這一過程事實上也節省了消費者的開支，材料浪費少了，現場施工也更環保。
市消保委專職副主任葉德成昨天告訴記者，家裝行業是消費投訴較為集中的一個領域，其中糾紛和貓膩很多，沒有專業知識的消費者基本上是“霧里看花”。他認為，模塊化集成家居看樣下單，明碼標價，預算就是決算，這一點至少能讓消費者明明白白消費。
