資本模式   家族企業的產權革命

如何用一種偉大的制度使外人變成親人，讓員工干企業的活兒和干自家活兒一樣努力？如何學會用股份制的方式，把員工變成股東，讓員工管理自己，降低管理成本，實現超速發展？中國企業的家族式經營管理模式如何尋找到新的出路？慧聰變法將為新時代下的家族企業成功實現產權革命提供新思路。

主講：慧聰網董事長  郭凡生

原中國經濟體制改革研究所主任，引領慧聰網從幾十人發展為三千多人，于2003年在海外上市，并成為如今的行業領袖型企業。他幫助旗下的紅孩子、中搜、愛寵網等六家企業成功融資上億美金，并指導幾十家企業成功引進風險投資，走向IPO之路。多年來，他潛心對中國家族企業進行嚴謹的學術教育，傳播股份制理論和實操方案，直接指導數百家公司制定股權激勵方案及成功進行股份制改革，成為國內知識經濟的倡導人和先行者。

渠  道  篇

行業觀察   家具行業渠道概述

本課程從行業渠道的現狀分析切入，重點分析時下新型的營銷渠道——網絡營銷，剖析了網購的優劣勢、重點分析曲美和顧家工藝的渠道拓展策略，思辨營銷渠道的變革之路，正視渠道變革所帶來的機遇和挑戰。

主講：深圳市杰瑪家具有限公司總經理  關永康

“專為年輕人設計”的杰瑪家具品牌創始人，北京大學高級工商管理碩士，深圳家具行業協會顧問，中國家具產業教育學院特聘教授，紅星美凱龍管理學院指定講師。從業17年，曾任江門健威家具公司副總經理、深圳仁豪家具公司副總經理、香港興利集團采購事業部總經理，具有豐富的家具企業管理與家具市場管理從業經驗，深諳家具營銷之道，擅長企業市場營銷、經銷商管理、采購管理等課程。