在近兩年家具市場消費萎縮的情形下，一些大型家具賣場卻以此為契機大肆擴張，搶先一步為未來布局。這一走勢在青島市場也有較明顯的體現。客觀地說，賣場擴張并非完全是盲目與沖動使然，它是市場發展、行業洗牌趨勢的體現。
擴張需經濟文化條件
大型賣場在青島的擴張，是以青島的經濟文化水平為條件的。青島作為二線城市，經濟實力、消費水平、綜合素質都居于全國前列。青島市工商業發達，2010年GDP 為5666 億元， 人均收入達到了28549 元，位居全國地級市第35 位。收入及消費水平高，加上青島市民消費觀念更新快、對新事物的接受能力強，為青島家具流通業創造了機會。
從文化層面分析，青島是一個現代氣息濃厚的海濱城市，城市文化具有時尚性、開放性和多元化的特點。文化的多元化和兼容性形成當地居民消費觀念的多樣化，從古典到現代、從中國到西方，各種風格的消費品牌都能在青島找到相應的消費群體。這顯然有利于賣場的擴張。在高端家具的需求上，山東西部地區人群更傾向于傳統紅木家具，而青島則傾向于現代時尚品牌。
擴張促賣場洗牌
家具賣場擴張過度的觀點，如果仔細分析，其實是實力相對較弱的本地賣場和經銷商提出的。青島城區的家具賣場中，海博家居、富爾瑪家居和好一家的根基較穩、市場影響力較大。但是，世紀美居和紅星美凱龍的進入，對它們有很大的沖擊。
世紀美居、紅星等大賣場因知名度略差，進入青島后，短期內尚需大力培育市場，但是兩三年后，本地賣場將承受更多壓力。
屆時，洗牌將進一步提速。隨著家具行業的發展，大型企業、大型賣場的實力將進一步提升，進而促使行業洗牌加快。目前，賣場的洗牌初步表現為兩方面：
一方面，洗牌促進賣場優勝劣汰。有實力的賣場進一步擴大規模、提升市場占有率;無實力的賣場規模收縮、市場占有率降低;一部分小賣場退出市場。
另一方面，洗牌促進賣場布局聚焦化。賣場將向商業中心靠攏，形成集群化的家具商圈。比如，新建的紅星美凱龍青島城陽店就設在正陽路商業中心，以方便顧客光臨、集聚人氣;世紀美居也距離青島城陽國貨商圈很近，與雅軒城陽裝飾城和新潮族家具商場等形成了鼎足之勢。再如，青島李村商圈聚集了書院家具城、達翁家具廣場和富爾瑪家居李滄生活廣場，使該商圈品牌選擇性大，方便了消費者購物。家具賣場形成自己的商圈，也標志著流通領域在走向成熟。
擴張有利于營銷回歸原點
許多家具人赴國外考察后，往往對國外家具賣場印象深刻：國外的家具賣場基本上是大排檔式的，裝修非常簡單，靠誠信和服務贏得顧客;而在國內，家具賣場和店面如果裝修效果不佳，很多人不愿進店，并且想當然地認為店內家具質量差、檔次低。隨著家具賣場不斷擴張、市場競爭進一步加劇，家具賣場將摒棄浮躁、虛榮，減少裝修、廣告費用，以高品質產品和服務取勝，并有意識地引導消費者改變“以貌取店”的觀念，使賣場銷售回歸品牌和產品的原點。
此外，賣場擴張將帶動營銷模式的創新。總體上看，在青島經營較久的本地家具賣場，其營銷變化較少。但是，以紅星美凱龍為代表的全國性連鎖巨頭進入青島后，帶來了更有活力、更具創新性的營銷模式，提升了青島賣場的整體經營水平，進而推動青島家具行業的發展。目前，我國家具連鎖巨頭和本地流通賣場形成并存局面，家具賣場的規范和洗牌需要一定的時間。隨著行業的進一步成熟，大型流通企業在經營規范性、品牌影響力等方面的優勢將日益凸顯。因此，那些僅僅維持現狀、不思求變的家具賣場，最終必然讓位于具有市場資源整合能力的全國性連鎖企業。需指出的是：家具流通領域的洗牌與家具制造業的洗牌是同時發生、彼此呼應的，是行業整體洗牌并行的兩個方面。
