“工廠批發(fā)價(jià)”成為香江全球家居CBD脫穎而出的撒手锏。品牌家居工廠總部直接入駐，減少了中間環(huán)節(jié)，顛覆了傳統(tǒng)家居流通運(yùn)營(yíng)模式，為行業(yè)發(fā)展指明了新的方向。更為重要的是，廠家在市場(chǎng)遇冷的環(huán)境下，真正感受到了全球家居交易平臺(tái)強(qiáng)大的影響力和巨大的輻射力。

“我們公司的高層都一致贊同要緊跟香江的步伐，為此我們還專門(mén)分出部門(mén)來(lái)與香江配合。”據(jù)悉，主角家私有限公司成立于1995年，年?duì)I業(yè)額在一億元以上，年出口額達(dá)700萬(wàn)到1000萬(wàn)，是一家集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型綜合性家具企業(yè)。采訪最后，劉總偷偷透露，起先對(duì)香江的期望值沒(méi)那么大，因?yàn)閺S本來(lái)就在這邊，想著反正工廠也是要設(shè)展示間，就抱著試一試的心態(tài)入駐了香江。“沒(méi)想到香江優(yōu)勢(shì)那么明顯，從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，幾千單的交易量都快趕上我們幾個(gè)大區(qū)域的銷量總和了。”劉總興奮地說(shuō)道。

皇朝沙發(fā)：

以香江為起點(diǎn)進(jìn)軍西部市場(chǎng)

1994年正式成立，2002年在香港上市，在全國(guó)各地?fù)碛惺畮讉€(gè)生產(chǎn)基地，全國(guó)有4000多家專賣店，在家具行業(yè)中算是比較重量級(jí)的皇朝家私的經(jīng)理孫明雨說(shuō)到香江模式不住地點(diǎn)頭。孫總指著偌大的展廳告訴記者，這1500平方米的展廳，使他們能把更多的系列集中在一起展示。在市區(qū)，雖然地處黃金位置，卻總因?yàn)榭臻g的緣故，使消費(fèi)者不能全面了解皇朝家私的系列產(chǎn)品。現(xiàn)在在香江這么大的平臺(tái)，代理商和消費(fèi)者可以更直觀地體會(huì)皇朝家私產(chǎn)品的豐富性了。

“成都是中西部重要樞紐，也是家具生產(chǎn)基地之一，很多經(jīng)銷商來(lái)蓉，都會(huì)首選來(lái)香江看品牌，取得代理資格后把產(chǎn)品拿去外地代理，我們通過(guò)香江這個(gè)平臺(tái)發(fā)展的經(jīng)銷商，有來(lái)自成都周邊的各個(gè)地級(jí)城市，甚至還有來(lái)自云南、貴州這些周邊省份。這么大規(guī)模的展示平臺(tái)，讓經(jīng)銷商一次性全面看到我們的產(chǎn)品，使我們皇朝家私得以更好的推廣。”孫總又補(bǔ)充道：“此外，這么大的場(chǎng)地，完全可以用來(lái)舉行公司的部分會(huì)議、給代理商、導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行培訓(xùn)。”

新科家具：

借助香江平臺(tái)做大做強(qiáng)自己

“我們新科就是成都的品牌。”當(dāng)聊到之前不久火熱的“達(dá)芬奇”事件時(shí)，新科家具的副總經(jīng)理鐘明表情略帶自豪。他指著新科028系列的家具說(shuō)：“我們自己把產(chǎn)品質(zhì)量做好了，再借助香江這么好的平臺(tái)，肯定能吸引消費(fèi)者。我們不打洋牌，我們就是‘028’成都本土的民族品牌。”說(shuō)起入駐香江，鐘總一直滿意地點(diǎn)頭：“香江還有二期、三期，所以它必定會(huì)把一期炒好，這也是我看好香江的原因之一，它的綜合實(shí)力比較強(qiáng)，所謂樹(shù)大

好乘涼，香江模式，使我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上省去很多的宣傳推廣費(fèi)用。我們是第一個(gè)來(lái)簽的，香江的輻射能力讓我們很吃驚，陜西、延安、內(nèi)江、甘孜各個(gè)地方的經(jīng)銷商顧客讓我們看好香江的前景。”

“相比其他冷清的家具賣場(chǎng)，從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在的火熱氛圍讓我們信心十足。他的一些配套設(shè)施，比如那么多大巴車免費(fèi)區(qū)市中心拉客，整個(gè)商場(chǎng)顯檔次的環(huán)境，這些都讓我們很放心。”鐘總補(bǔ)充道。

三葉家私：

全新模式把各大品牌凝聚在一起

“家居行業(yè)相對(duì)而言發(fā)展比較滯后，缺少一個(gè)比較健全的模式。品牌各自為政，規(guī)模一直整合不起來(lái)。”三葉家私的陳國(guó)安說(shuō)起行業(yè)狀態(tài)時(shí)有些感慨：“如今香江打破了這種家庭小作坊的模式，家居產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化進(jìn)軍。香江把中國(guó)的各個(gè)家居品牌凝聚在一起，這樣出擊的力度就大不一樣了，無(wú)論是在規(guī)模效應(yīng)還是廣告效應(yīng)上，一般小企業(yè)不可企及這樣的高度和強(qiáng)度。”

“我們?nèi)~家私在全國(guó)800平方米以的專賣店就有600家以上，產(chǎn)品有20個(gè)系列，風(fēng)格以現(xiàn)代為主，主要定位在二、三級(jí)市場(chǎng)，香江模式和我們的品牌定位很切合，這種模式十分值得推廣。”陳國(guó)安說(shuō)道。