自從去年1月26日“新國八條”出臺以后，房地產調控的號角算是正式吹響了，這就意味著房地產下游的家具行業要受到或大或小的影響，在此背景下，我們來看四川家具企業的發展道路和發展態勢是怎樣的呢？
筆者認為，川企的整體上升趨勢并沒有受到房地產調控大的影響，盡管如此，川企還是在大形勢不斷變化中主動求變，以求更好適應市場環境。一方面，川企繼續發揚和更新了原有品牌戰略的內涵和模式，已經由“個體品牌”的繁榮向“品牌區域”的壯大轉變。另一方面，川企在轉型升級方面也有所作為，實現了產業的逐步均衡化和優化。
品牌戰略造就川企今日輝煌
相對于沿海家具企業而言，四川家具企業還是進10年的事情，而四川家具企業之所以能從無到有、從小達到，就是得益于走品牌發展之路。對此，幾乎見證了四川現代家具企業發展全過程的全友家私副總裁魏彬有切實的體會。
魏彬感慨地說，在十幾年前，四環家具企業幾乎沒有一家有品牌觀和全局觀的，因此在家具行業也毫無地位可言。已全友為例，在上世紀90年代初也遇到了同樣的尷尬。當時，全友家私試圖拓展省外市場，建立全國營銷網絡，可以一到省外，一些大的賣場對全友幾乎不了解，因此不接受全友入駐。
這次受挫以后，全友下定決心專注于走品牌路線，并因此而迅速做強 。2011年全友成為家具行業第一個在央視投廣告的企業成為四川乃至全國家具品牌發展的標志性事件。全友的成功也激發了四川家具同行的雄心與自信，他們也紛紛加入品牌發展的行列。自此，四川家具企業也逐漸擺脫了低端、不知名、無品牌的狀態，成為家具行業舉足輕重的力量之一，而全友也成為了家具行業的一大品牌。
在品牌戰略的帶動下，四川家具企業由小到大迅速發展。據統計，在四川家具發展初期，整個四川家具企業只有100家左右，整體產值僅幾億元，時至今日，四川家具企業已經發展到3000余家，資產上億的企業有100余家，總年產值達到400億元。
抱團升級 打造“區域品牌”
如果說四川家具用10年的時間打造出眾多的家具品牌，那么，四川家具業從“個體品牌”的繁榮到“區域品牌”的屹立，其進程還才剛剛開始。
2010年，成都家具展以打造“產業高端”為主題，謀求家具產業轉型升級進行了探討。7月。四川家具抱團出擊，與紅星美凱龍達成戰略聯盟；9月，四川品牌家具直銷中心在杭州紅星美凱龍正式成立，川派家具打開國內一級市場的大門；成都產業園奠基，欲打造輻射西部、走向全國、影響全球的家具貿易平臺。四川家具還推出了成都國際家具工業展覽會，以行業展會的方式加強川派家具的影響力。此外，四川還推出“四川家具中國行”的活動，在全國各大城市推廣四川家具品牌，讓全國消費者感受四川家具，重新認識四川家具。
這一系列的努力，旨在宣傳和推廣四川這一區域品牌的整體形象，提升區域品牌的凝聚力，讓四川家具品牌深入人心，強化消費者和業內人士對川派家具的總體印象和感知。
轉型升級 優化產業結構
為打造地區優勢，四川家具還有必須轉型升級，對以往偏重于二三線城市的單一發展路線作出調整。四川家具進出口商會秘書長榮煜偉先生指出：目前，部分四川家具企業已積極謀求戰略轉型升級，開始涉足高端品牌，從而呈現川派家具進軍一線城市的新一輪動態。
當然，不是說四川家具就應該全部轉型做一級市場，而是說四川家具企業可以表現出更多的形態。整體來說，隨著時間的推移和條件的成熟，四川家具一二三線城市都會去做，已實現更完善、更均衡狀態，屆時將會形成由5000個余個四川家具企業凝聚而成的區域品牌實體。
總之，四川家具志不在西部，而在于打造全國家具業的“區域品牌”，成為粵派、京派之外更有影響力的家居區域板塊。而邁向這一戰略目標的過程中，如何實現品牌由“個體”向“團體”的轉變，值得四川家具企業深入思考和研究。
