缺乏擁有自主創(chuàng)新能力的人才
泱泱十幾億人口的大國，人才資源異常豐富，家具業(yè)為何缺人才?單從教育的角度講，培養(yǎng)的相關(guān)畢業(yè)生也不少，目前，中國已經(jīng)擁有了超過1000多所設(shè)計類院校，每年有近30萬畢業(yè)生，可偏偏家具行業(yè)缺少人才。為什么這個普普通通的行業(yè)會缺人才?讓我們簡單作個剖析。
原因一，工作環(huán)境差，社會待遇低。
做家具，常常要到郊區(qū)或鄉(xiāng)下的工廠里去，工作環(huán)境比較惡劣，污染小、噪音低、窗明幾凈的家具廠畢竟寥寥無幾。同樣是大學(xué)畢業(yè)、研究生畢業(yè)，工資比其他行業(yè)低。與同齡人相比，心理落差大，認(rèn)為自己的價值沒有直接體現(xiàn)出來，在現(xiàn)實利益的驅(qū)動下，改行似乎成為他們唯一的選擇。家具行業(yè)就像中國的西部開發(fā)一樣，面臨著相同的境遇。這種狀況不僅僅是中國，整個亞洲國家都有類似現(xiàn)象。
原因二，創(chuàng)新動力弱，社會需求低。
對于大量中小規(guī)模的家具企業(yè)來說，原創(chuàng)設(shè)計固然不錯。但是，一旦投入巨大成本進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計卻不能獲得相應(yīng)的商業(yè)價值，對企業(yè)的打擊可能是致命的。因此，重制造輕設(shè)計的風(fēng)氣經(jīng)久不散。而且，由于設(shè)計在我國尚未形成獨立的知識產(chǎn)權(quán)，許多企業(yè)也出于節(jié)約成本的考慮，認(rèn)為與其高薪聘請設(shè)計師而承擔(dān)較大的成本風(fēng)險，還不如到國內(nèi)外家具賣場復(fù)制來得經(jīng)濟(jì)快捷。所以，前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設(shè)計，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設(shè)計充其量只是繪圖員。在這樣的土壤中，即使是有創(chuàng)新欲望和才能的設(shè)計師，他們也缺少發(fā)展的空間，只能被束縛，被埋沒。干不了多久，就會改行。現(xiàn)在的情況稍有好轉(zhuǎn)，但頹勢仍未根本扭轉(zhuǎn)。
原因三，春風(fēng)不度玉門關(guān)，家具科研成雞肋。
木材科學(xué)與技術(shù)，屬于國家二級學(xué)科，每年都有國家的許多大項目，863項目，973計劃，國家自然基金，各省自然基金等，而家具在這些所謂的重量級課申報活動中，連找一個歸屬都很困難，沒有一個國家級課題里有“家具”這個關(guān)鍵詞，想申報也無門。從新中國成立以后，50年代就有了家具設(shè)計課程，到80年代就有了家具設(shè)計本科專業(yè)，發(fā)展至今已經(jīng)50多年了。但在家具行業(yè)，沒有一位教授拿過國家自然基金項目。家具行業(yè)不僅沒有一級學(xué)術(shù)刊物，也沒有核心期刊。有關(guān)家具的科學(xué)研究遭到冷遇，食之無味，棄之可惜。
另外，不少設(shè)計院校、設(shè)計師與廠家聯(lián)系不緊密，設(shè)計師與市場也嚴(yán)重脫節(jié)。業(yè)內(nèi)指出，那些自稱為設(shè)計師的人群中，很大一群人都被市場牽著鼻子走，或抄襲國外設(shè)計，嚴(yán)重缺乏自我創(chuàng)新能力。
如此種種，導(dǎo)致行業(yè)的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重。所以，雖然我國目前大大小小的家具品牌已有幾萬個，但至今仍未出現(xiàn)一個可以統(tǒng)領(lǐng)整個行業(yè)的大品牌，可以說未來中國的家具產(chǎn)業(yè)必將迎來一場浩浩蕩蕩的“洗牌大戰(zhàn)”，而最終能生存下來的也必將是那些品牌定位清晰，敢于創(chuàng)新，經(jīng)得起市場、時間、品質(zhì)考驗的“大牌們”!
抄襲，讓企業(yè)很“受傷”
作為一類特殊的工業(yè)產(chǎn)品，家具除了滿足基本的使用功能之外，通常還作為裝飾元素用于各種生活和工作場合，審美功能顯得極為重要，因此，其款式創(chuàng)新和隨之取得的外觀設(shè)計專利保護(hù)成為了現(xiàn)代家具企業(yè)競爭力的核心。由于缺乏創(chuàng)新機(jī)制與綜合實力，近幾年，家具業(yè)知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件不斷。
面對抄襲，不少企業(yè)毫不猶豫地樹起了“打假”的旗幟，成功維護(hù)了自己的權(quán)益。去年，上海欣旺壁紙有限公司起訴多家裝飾材料和壁紙公司抄襲其代理的美國美術(shù)產(chǎn)品，最終于今年4月20日獲賠24.5萬元。但這些維權(quán)之士與抄襲的企業(yè)和產(chǎn)品數(shù)量相比，可謂是九牛一毛。
