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    尚品宅配新居網(wǎng)創(chuàng)C2B模式 引行業(yè)新方向

       日期:2012-11-21     來源:家裝家居網(wǎng)     評(píng)論:0    
    核心提示:據(jù)調(diào)查報(bào)告指出,2012年廣東省家具內(nèi)銷總額同比增長(zhǎng)僅是10%,遠(yuǎn)低于近5年來16.3%的年均增速。在這樣的“寒流”之下,但是還有一些“異軍”能夠掘起的,像尚品宅配。僅上半年創(chuàng)造出銷售額同比增長(zhǎng)100%的佳績(jī)。面對(duì)這樣的狀況,家具行業(yè)應(yīng)該在反省的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)習(xí),謀求新的出路。

    據(jù)調(diào)查報(bào)告指出,2012年廣東省家具內(nèi)銷總額同比增長(zhǎng)僅是10%,遠(yuǎn)低于近5年來16.3%的年均增速。在這樣的“寒流”之下,但是還有一些“異軍”能夠掘起的,像尚品宅配。僅上半年創(chuàng)造出銷售額同比增長(zhǎng)100%的佳績(jī)。面對(duì)這樣的狀況,家具行業(yè)應(yīng)該在反省的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)習(xí),謀求新的出路。

    對(duì)于尚品宅配在家具行業(yè)低迷的狀況下,仍能勇流直上,歸根到底尚品宅配與傳統(tǒng)家具業(yè)不同,尚品宅配采用的是家具定制形式,為消費(fèi)者提供完整的家具設(shè)計(jì)方案,再進(jìn)行家具的打造,同時(shí)采取線下與線上的C2B模式相結(jié)合的營銷方式。

    “定制家具其實(shí)不是一個(gè)新鮮的概念,每個(gè)木匠都能做。”尚品宅配董事長(zhǎng)李連柱說,但傳統(tǒng)手工業(yè)模式的定制家具代價(jià)卻是低效率和不可控的質(zhì)量。對(duì)于工業(yè)化生產(chǎn)來說,定制意味著復(fù)雜和差異化,因此許多家具定制公司通常只做高端定制,或者僅局限于某一品類如衣柜或櫥柜的定制服務(wù)。之所以能夠?yàn)榫邮?ldquo;量體裁衣”,尚品宅配的獨(dú)門秘笈是憑借強(qiáng)大的信息化管理系統(tǒng),解決了個(gè)性化定制和規(guī)模化生產(chǎn)之間的沖突。

    最初,尚品宅配也只做定制櫥柜,依靠的是將訂單外包給下游家具生產(chǎn)廠家,自己只提供家居設(shè)計(jì)方案的“輕資產(chǎn)模式”。但這樣盡管沒有庫存壓力,卻也面臨生產(chǎn)成本高昂、生產(chǎn)周期漫長(zhǎng)和產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊等問題。

    于是,李連柱決定創(chuàng)辦真正屬于自己的家具制造加工廠,并對(duì)家具制造流程進(jìn)行徹底的信息化改造,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的“兩化融合”。通過條形碼應(yīng)用系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動(dòng)控制系統(tǒng)等信息化改造,家具生產(chǎn)從“人指揮機(jī)器干活”變成了“機(jī)器指揮人干活”。

    目前,尚品宅配是國內(nèi)家具行業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)程度最深的企業(yè)。從為顧客免費(fèi)提供三維彩色現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),到生產(chǎn)工人根據(jù)電腦的指令實(shí)現(xiàn)無紙化快速生產(chǎn),以及在售前、售中和售后階段,尚品宅配都使用數(shù)碼跟進(jìn)系統(tǒng)。

    據(jù)介紹,全套數(shù)碼化生產(chǎn)過程使尚品宅配的生產(chǎn)效率是傳統(tǒng)模式的8—10倍;材料利用率上升到93%,而行業(yè)平均水平僅為85%。同時(shí),多年的信息化改造還使尚品宅配實(shí)現(xiàn)了零庫存,規(guī)避了企業(yè)庫存占用流動(dòng)資金及產(chǎn)品跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn),年資金周轉(zhuǎn)率相比傳統(tǒng)同行的2—3次提升到10次左右,這都是一般傳統(tǒng)家具企業(yè)所無法做到的。

    定制家具確實(shí)是一個(gè)家具行業(yè)的一個(gè)新方向,也十分具有潛力。對(duì)于日漸強(qiáng)大的電子商務(wù),尚品宅配也想從中分一杯羹。最后就創(chuàng)辦了尚品宅配的直銷官網(wǎng)。

    2009年,尚品宅配的官方直銷網(wǎng)“新居網(wǎng)”正式上線,迅速成為全國最大的整體家居直銷網(wǎng)。這個(gè)家具營銷與電子商務(wù)在商業(yè)模式上結(jié)合無疑是成功的,并登上了2012年2月號(hào)《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志,被稱為“信息時(shí)代以消費(fèi)者為中心的C2B模式”的中國樣本。并在2011年獲得由中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)、阿里巴巴集團(tuán)兩大權(quán)威評(píng)選機(jī)構(gòu)主辦的在浙江省人民大會(huì)堂舉行的"2011全球十佳網(wǎng)商"的"2011年度全球十佳網(wǎng)商"和"2011年度創(chuàng)新網(wǎng)商"兩項(xiàng)電子商務(wù)行業(yè)最高榮譽(yù),尚品宅配新居網(wǎng)也是作為家居行業(yè)唯一代表,是整個(gè)頒獎(jiǎng)盛典上唯一一個(gè)獲得兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的企業(yè),同時(shí)代表家居電商航母正式起航!這也說明了C2B模式是成功的。

    對(duì)中國家居行業(yè)而言,尚品宅配新居網(wǎng)的誕生只是一小步。但就家居模式來說,它們跨出了一大步,開啟了家具定制的新紀(jì)元,引領(lǐng)定制家具的新潮流。

     

     
     
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