“水火”——當《廣廈時代》為2012房地產市場打造了這個字后，我們發現，它也同樣適用于處于下游的家居市場。
年初的微微回暖，并沒有令家居市場真正暖和起來。五一與十一兩大傳統旺季區間，消費者也沒有像往年那樣，給家居市場送來足夠的溫暖。在一次又一次的期待與唏噓聲中，家居賣場銷售一度下滑，家裝公司簽單量持續走低，建材銷售更是只能用慘淡來形容。集體遇冷，這是無法否認的事實。
就像寒冷中也有梅花悄然開放，也有深埋地下的生命涌動，在一盆盆“冷水”澆滅很多人希望的時候，我們卻發現了另一些“火熱”。一直求質不求量的家具品牌“火”了，曾經被同行稱 “太死心眼”的家裝公司“火”了，持續堅持走自己個性設計、貼心服務的家居賣場“火”了，不厭其煩把最費事的服務堅持做好的櫥柜“火”了，思路調整把價格水分擠掉的進口家具“火”了……一位不愿意透露身份的家居品牌負責人稱，“冷”讓消費者有了平靜看待產品的機會，看似寒冷的市場中，消費者的心向著那些踏實、理智和堅持的品牌傾斜，好的品質凸顯出來，好的服務浮出水面，好的購買氛圍贏得人心。
“2013年一定是行業大洗牌、大轉折的時期。”有家具業人士直言。此外，有家具零售人士表示，經銷商將首先面臨洗牌。
昨日，廣東金融學院教授湯洪波指出，“家具業面臨勞動密集、競爭激烈、產品同質化等問題”。隨著土地價格和人工成本的上升，家具業內部將出現分化。 自2009年起，我國家具產業園快速布局，全國現已有300畝以上的家具產業園100多處。昨日，在東莞召開的第九屆中國家居業高峰論壇上，專家表示，明年家具行業內部將出現分化，有業內人士則呼吁在產能商能過剩的情況下，家具業應該“降火”、升級。
今年以來，紅星美凱龍、百安居等家居賣場出現了關門潮，“家居業寒冬”似乎越發寒冷。東莞楷模家居用品制造有限公司董事長徐國芳表示，家居業寒冬的最大原因是前幾年很多資本投入，造成產能過剩、商能過剩，所以家具生產商覺得市場份額減少了。徐國芳呼吁業內“降火”，積極轉型。
