資料顯示，在以舊換新政策實施的30天里，本市5家試點銷售企業完成以舊換新銷售額1.5億元，家具以舊換新銷售額占同類家具總銷售額的26.3%。而市商務委“以舊換新”活動結束以后，包括集美家居、紅星美凱龍、城外誠家居廣場、居然之家和藍景麗家試點商家紛紛主動“續約”，繼續支付5%的補貼款。
相比家具以舊換新，保障房則被不少企業視為長期發展的一個重點。今年上半年開始，紅星美凱龍、藍景麗家、百強等企業就紛紛開始推出針對保障房的優惠體系和保障房專屬區域。
今年下半年，在市商務委組織下，保障房相關商品實現跨業態聯合，包括居然之家、集美、藍景麗家等9大知名家居、家電連鎖賣場和裝飾設計公司參與，紛紛推出萬元的針對性套餐。
業內人士認為，今年的商品住房市場迅速降溫，從全國一線城市和二三線城市的銷售情況來看，都較以往幾年有很大幅度的下滑，其中一線城市尤為嚴重。與之相反，從公共租賃房、經濟適用房和廉租房等保障性住房的建設情況看，今年北京新開工建設、收購的16萬套各類保障性住房，用于公開配租配售的有9萬套，按每套花2萬元來配置家具計算，將給北京家居市場帶來18億元的市場增量。
這一數據說明，在商品房遭遇寒冬的情況下，保障性住房市場正在政策扶持下呈現出上升態勢。這對于家居企業來講，無疑是一個巨大的市場。 應對·另辟蹊徑眾家居企業開掘二三線市場一線城市市場趨于飽和、市場需求量下滑，多重壓力下，不少家具、家裝企業紛紛轉戰二三線城市。一時間，這片曾經未受重視的市場呈現出一片繁榮的景象，搶灘二三線城市已經成了很多企業所喊出的口號。
據了解，意風家具、富之島、左右等知名家具品牌早已開發了針對性產品布局二三線市場，而實創等知名家裝公司也紛紛發力二三線城市，搶奪剛需蛋糕。
北京市場協會家居分會秘書長劉晨認為，雖然受上游樓市調控政策影響，但家具經銷投資的意向還是很強，其中尤以二三線城市的經銷商和加盟商居多。
業內人士表示，二三線城市自身的一些特點使其具有得天獨厚的優勢。其一，二三線城市住房以剛性需求為主，受房產調控政策影響不明顯。在一線城市房產發展下滑的趨勢下，二三線城市的市場潛力突顯，而與房產相關的行業發展潛力也日益顯現。因此，二三線城市所蘊含的巨大的潛在購買力亟待挖掘。
其二，自從經濟危機以來，國家出臺多項相關政策拉動內需，促進經濟發展，二三線城市將迎來巨大的發展機遇。政策扶持之下，二三線城市經濟環境較好。 應對·拓展渠道家居企業試水電商收獲頗豐
在多重不利因素擠壓之下，壓縮成本、拓展新渠道成為眾多家居人的共同選擇。而在家居行業的持續變革之年，網絡電子商務正扮演著重要角色。
在今年的“雙十一”電商大戰中，家居電商沖出重圍，眾多家居品牌一天內銷售額破千萬大關。
其中，天貓網購狂歡節誕生的三家單日銷售額過億元的商家中，除了杰克瓊斯和駱駝兩家服飾類店鋪之外，全友家居也躋身三甲行列。位居銷售額榜單前幾位的顧家家居官方旗艦店賣了6000萬元，林氏木業家具旗艦店、芝華仕官方旗艦店、酷漫居家居專營店等位居榜單前十位的商家的銷售額也全部突破千萬元大關。
易觀國際研究認為，從2011年資本開始搶灘布局家居電子商務，為產業鏈卡位和搶占未來發展空間埋下伏筆。2012年將是家居電子商務快速發展和產業形態形成之年。
專家分析，線下體驗與線上購物進行無縫對接的新渠道模式，已經不可避免在價格和“可定制服務產品”上凸顯出傳統家居渠道模式所不具備的優勢。“未來企業需要兩張網，一張是實網，跑的是產品、零配件；一張是虛網，跑的是數據、比特。”
用“虛網”和“實網”打造“鼠標+水泥”式的商業模式，被認為是最具競爭力的未來商業模式。
