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    金億家居全新亮相 劍指2013新市場

       日期:2013-04-03     來源:中國家具網(wǎng)    評論:0    
    核心提示:在大多數(shù)同行歷經(jīng)2011年房地產(chǎn)調(diào)控,2012年市場萎縮之后,畏縮不前的時候,位于新繁成都家具產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的金億家居卻完全沒有“貓冬”的跡象,繼2011年與陸毅簽約、2012發(fā)布全新高端系列之后,2013年,金億家居又將給行業(yè)帶來哪些驚喜?

    新形象,新產(chǎn)品,新渠道

    金億家居全新亮相 劍指2013新市場

    在大多數(shù)同行歷經(jīng)2011年房地產(chǎn)調(diào)控,2012年市場萎縮之后,畏縮不前的時候,位于新繁成都家具產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的金億家居卻完全沒有“貓冬”的跡象,繼2011年與陸毅簽約、2012發(fā)布全新高端系列之后,2013年,金億家居又將給行業(yè)帶來哪些驚喜?

    全新形象帶來感官盛宴

    新年伊始,公司就對原有形象進行了全面升級,品牌名稱由金億家私升級為金億家居,為產(chǎn)品線擴充做好了準(zhǔn)備。在經(jīng)銷商年會上亮相的還有金億家居全新的LOGO。公司董事長陳學(xué)輝表示,金億家居在大環(huán)境不景氣的情況下,已經(jīng)連續(xù)多年產(chǎn)值破億元,在全國各地開設(shè)專賣店近600家,鋪墊了深厚的市場基礎(chǔ)和品牌影響力。在此基礎(chǔ)上,公司在2013年決定對形象進行全新升級。將之前以藍色為基調(diào)的VI形象統(tǒng)一換成金棕色,增加品牌的高貴感。同時邀請形象代言人陸毅重新拍攝宣傳片,突出品牌高端、自然、智能化的特點。今年7月成都國際家具展,金億家居有望再度攜手陸毅,盛裝亮相,為廣大經(jīng)銷商和消費者帶來一場感官盛宴。

    全新產(chǎn)品接軌智能高端

    自2012年推出全新實木系列“盛世木風(fēng)”擴充產(chǎn)品面之后,今年更進一步,推出全新的五大系列,涵蓋套房、客廳、餐廳、小件等類型,為不同層次消費者提供家具解決全案。

    與此同時,公司對原有產(chǎn)品進行了全面升級。據(jù)介紹,“盛世木風(fēng)”系列產(chǎn)品以智能家具形象推向市場后,獲得了良好的市場反應(yīng)。今年,公司與國內(nèi)專業(yè)的智能家具研發(fā)團隊合作,在原有的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品進行了優(yōu)化升級,使產(chǎn)品在外形設(shè)計、功能設(shè)計等多種方面更符合智能家具的標(biāo)準(zhǔn),以期讓產(chǎn)品在高端市場的占有率更上一層樓,為品牌轉(zhuǎn)型升級做好市場鋪墊。

    相對應(yīng)的,公司在去年年底之前完成了7大工廠的建立,新增多條生產(chǎn)線,從根本上解決了產(chǎn)能問題,確保為所有經(jīng)銷商及消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    雖然當(dāng)今家具行業(yè),品牌形象、產(chǎn)品附加值等概念早已超越產(chǎn)品品質(zhì),成為家具企業(yè)們首選的宣傳內(nèi)容,但金億家居依然把精益求精的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)理念作為品牌文化的一部分。因為產(chǎn)品才是一個企業(yè)發(fā)展壯大的根基,也只有在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,才能進一步贏得市場,樹立品牌,最終實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

    全新渠道搶占市場先機

    在剛剛結(jié)束的廣東四大家具展上,全新的渠道開發(fā)維護成為行業(yè)熱議的焦點,沿海的企業(yè)想借助品牌高度差沖擊三四線市場,內(nèi)陸的企業(yè)想利用靈活多變的市場策略在中高端市場分一杯羹。全新的渠道開發(fā)模式成為占領(lǐng)潛在市場的先遣部隊。

    金億家居也不例外。

    為了消化逐年提高的產(chǎn)能,在市場競爭日趨激烈的情況下維持并提高市場占有率,金億家居在今年將對原有的渠道開發(fā)模式進行了升級。電子商務(wù)、異業(yè)聯(lián)盟成為今年公司渠道開發(fā)的重點。

    據(jù)介紹,公司將花重金打造一套電子商務(wù)體系。在與公司發(fā)展大方向保持一致的前提下,這套體系從產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)到經(jīng)銷商人選招募再到合作伙伴遴選,將完全與公司現(xiàn)有的傳統(tǒng)構(gòu)架分開,保持獨立性。“雙線運營模式一方面將維護現(xiàn)有線下經(jīng)銷商的利益不會減損,另一方面則能開發(fā)傳統(tǒng)渠道無法涉及的市場,提高產(chǎn)品的市場占有率。”刁剛表示。

    而在傳統(tǒng)渠道方面,公司則將異業(yè)聯(lián)盟放在了重要地位。鼓勵經(jīng)銷商,將當(dāng)?shù)厥袌雠c“大家居”相關(guān)的資源整合起來,在為消費者提供家居解決全案的同時,增加銷售額和品牌影響力,是今年金億家居市場部和銷售部門的重點工作。同時,公司也會向全社會招募符合條件的經(jīng)銷商,或從已有經(jīng)銷商中選擇認同該戰(zhàn)略的人才,對其進行全方位的培養(yǎng),從員工招募到店面設(shè)計再到營銷策略培訓(xùn),都將有公司指定的市場戰(zhàn)略專家全程指導(dǎo)。據(jù)悉,這也是公司對經(jīng)銷商提供深度服務(wù)的重要組成部分。公司希望通過電子商務(wù)抓住潛在市場,通過異業(yè)聯(lián)盟等深度服務(wù)維護并挖掘現(xiàn)有市場,從而實現(xiàn)銷售渠道數(shù)量上的橫向延伸和質(zhì)量上的縱向深入。

    新形象、新產(chǎn)品、新渠道,2013年,全新的金億家居將給乍暖還寒的市場帶來怎樣的驚喜?一切答案,都將在4月7日金億家居2013年經(jīng)銷商峰會上獲得答案。

     
     
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