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    家居產(chǎn)品線上線下價格難統(tǒng)一 明碼實價非易事

       日期:2013-12-06     來源:北京青年報    評論:0    
    核心提示:“同一品牌同一型號馬桶,網(wǎng)上價格比店面低好幾百。”消費者徐女士對于自己買貴了的情況耿耿于懷。而銷售人員給出的解釋是,“釉面質(zhì)量不同,批次不同,代理商也不同,線上產(chǎn)品要差一些。”盡管得到了聽起來說得通的解釋,徐女士依然對家居產(chǎn)品有一種不信任感:為什么價格那么亂。

    “同一品牌同一型號馬桶,網(wǎng)上價格比店面低好幾百。”消費者徐女士對于自己買貴了的情況耿耿于懷。而銷售人員給出的解釋是,“釉面質(zhì)量不同,批次不同,代理商也不同,線上產(chǎn)品要差一些。”盡管得到了聽起來說得通的解釋,徐女士依然對家居產(chǎn)品有一種不信任感:為什么價格那么亂。

    對于家居產(chǎn)品來說,線上線下價格到底能不能統(tǒng)一?

    家居賣場承諾

    “線上線下統(tǒng)一價”

    很多熱衷網(wǎng)購的消費者還記得,雙11促銷季之前,天貓欲將POS機放進家居賣場的計劃,曾遭遇居然之家、紅星美凱龍等多家家居流通品牌的聯(lián)合抵制,且同時,在11月11日當天,居然之家自己的O2O模式的電子商務平臺“居然在線”上線接單,以預先調(diào)整好的步調(diào)開啟了線上線下同步優(yōu)惠行動。

    消費者是觀望還是趨之若鶩?作為有實體店來比對的線上交易平臺,其價格到底經(jīng)不經(jīng)得起來回比較?對此,北京青年報《廣廈時代》就此進行了走訪。

    通過手機號碼注冊,消費者林先生成為居然在線的首批會員,在11月居然在線優(yōu)惠活動期間,他先后購買了一套沙發(fā)和幾件實木小家具,涉及三個品牌。對于一向謹慎的林先生來說,最忌諱買虧了,下單之前,他曾多次到居然之家各品牌店看實物、比價格,當他確認自己選定的家具在居然在線上的價格與店面成交價一致后,便下了單。盡管也跑了幾次,林先生稱不用帶著家人去還是方便多了,他和家人商量的過程完全在網(wǎng)上完成,自己看實物再下單也比較放心。

    從實體店滲透到網(wǎng)購平臺

    “明碼實價”并非易事

    同一個品牌賣場體系內(nèi),線上線下保證價格統(tǒng)一、服務統(tǒng)一,能夠令消費者產(chǎn)生信任感。業(yè)內(nèi)人士同時表示,家居產(chǎn)品觸網(wǎng)應該以“明碼實價”為基礎,但僅從實體店面來看,由于渠道不能統(tǒng)一,經(jīng)銷商標價混亂等問題,統(tǒng)一價格的理想狀態(tài)還未完全實現(xiàn),更何況,作為以“拼價格”為目標而高歌猛進的家居網(wǎng)購平臺來說,統(tǒng)一價格更非易事。或者說,價格越混亂,網(wǎng)購的價格戰(zhàn)打得越歡。但正如文章開頭徐女士所言,飽受比價之苦且對售后服務沒把握的消費者已經(jīng)感覺到,家居產(chǎn)品憑一時沖動購買,傷不起。

    線上瀏覽、線下下單

    依然是主流購買方式

    或許是因為消費慣性,和林先生有所不同的是,大部分消費者選擇了線上瀏覽、線下下單的方式。從11月11日到24日居然之家五家店面相關(guān)負責人給出的數(shù)字可以看出,線上線下結(jié)合的新模式極大地促進了銷售。其中,北四環(huán)店單店銷量同比2012年增長超過60%,麗澤店和順義店的同比增長率達到100%。

    對此,居然在線總經(jīng)理汪小康分析稱,統(tǒng)一價格的承諾是消費者放心購買的關(guān)鍵,同時,居然在線帶來的新的購物渠道和更為便捷的購物體驗,是銷售同比大幅增長的關(guān)鍵。居然之家總裁汪林朋表示,居然在線對實體賣場的補充根本上也是一種更深層服務,消費者在哪里,服務就跟到哪里,這個原則已經(jīng)從“售后”延伸回“售前”。線上平臺與線下店面的結(jié)合才真正使得挑選、體驗、購買、送貨及安裝連成一個完整的圓。

    不管線上線下都該剔除

    “管殺不管埋”式銷售方式

    在純電商平臺炫耀各行業(yè)品牌銷售額的時候,家居業(yè)稍顯冷靜。雙11過后,天貓旗艦店林氏木業(yè)、全友家私等業(yè)績不凡,但其退單率飆升的現(xiàn)象遭到各界口誅筆伐,其中單個品牌30天內(nèi)退單近7000筆的數(shù)字也令消費者咋舌。有業(yè)內(nèi)人士稱,為了制造出“哄搶式”購買產(chǎn)生的超量訂單產(chǎn)品,偷工減料、低標準代工的現(xiàn)象頻繁,之所以很多家具類品牌退單現(xiàn)象多,一是根本不能及時供應,二是供應的家居產(chǎn)品與原版大相徑庭。

    對此,北京家居行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長劉晨表示,家具建材產(chǎn)品有其特殊性,不管是線上還是線下,又或是線上線下結(jié)合,對于家居行業(yè)來說,質(zhì)量和服務是留住消費者信任的根本。短期沖業(yè)績等“管殺不管埋”式營銷,會極大傷害行業(yè)的集體形象。

    相比純電商平臺單一家具品牌號稱上億的銷售數(shù)字,居然在線的數(shù)字并非同等數(shù)量級,截止到11月24日活動結(jié)束,居然在線網(wǎng)站總銷量約1400萬,有效會員注冊量8453個,平均客單價1.1萬,朗斯淋浴房、TATA木門和華日家居分別占據(jù)了品牌銷量榜的前三名,緊隨其后的是榮麟世佳家具、非同沙發(fā)、愛依瑞斯家居、依思蒙沙軟床、帝王樓梯、史丹利壁柜門以及麗屋五金涂料超市。

    對此,各品牌則心安理得,他們稱“需要的是穩(wěn)定發(fā)展,而不是超速增長”。同時,居然之家總裁汪林朋表示,家居業(yè)順應電子商務的潮流沒有錯,但電子商務之于家居產(chǎn)品尤其是大件家具產(chǎn)品僅是一種購買體驗的提升,如果把電子商務僅當做沖銷量的工具,而忽略產(chǎn)品本質(zhì)及其實體服務流程,那么家居品牌觸網(wǎng)可能死得更快。

     
     
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