許柏鳴
深圳家具研究開(kāi)發(fā)院院長(zhǎng)
南京林業(yè)大學(xué)家具與工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
國(guó)家公派意大利米蘭理工大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者
社會(huì)普遍存在跟風(fēng)潮
許多企業(yè)和許多人習(xí)慣上都有一種盲目的，凡事都喜歡一窩蜂地聚、又一窩蜂地散。而某些“專(zhuān)家學(xué)者”或以專(zhuān)家學(xué)者自居的人看到有什么新的苗頭性的東西冒出來(lái)，就會(huì)異常“敏銳”地炒作，并無(wú)限放大某種概念的適用性，有意無(wú)意地大肆鼓噪。兩者疊加，助推著一件事情走向極端。
行業(yè)熱衷商業(yè)概念炒作
開(kāi)始是說(shuō)線上必然替代線下，后來(lái)就談O2O；覺(jué)得定制不過(guò)癮，又來(lái)了個(gè)全屋定制；隨著精裝修與一體化解決方案的出現(xiàn)，大有房地產(chǎn)商要把家具行業(yè)吞并掉的架勢(shì)；還有大平臺(tái)、大數(shù)據(jù)，等等、等等。各種新概念層出不窮、俯拾皆是，充斥著各種媒體與論壇。仿佛傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作都是不對(duì)的，而只要搭上了這些個(gè)新概念就能絕處逢生、燦爛輝煌。
身處逆境自我否定
同時(shí)，對(duì)本行業(yè)的事務(wù)也常常習(xí)慣性地予以否定，而外部行業(yè)又似乎是什么都好的，IT行業(yè)自不必說(shuō)，還有家電、房地產(chǎn)，甚至是上游的材料行業(yè)，它們的做法好像都是對(duì)的。
外部專(zhuān)家指手畫(huà)腳
更有一些外部專(zhuān)家，近來(lái)也開(kāi)始對(duì)家具行業(yè)指手畫(huà)腳，說(shuō)什么家電企業(yè)已經(jīng)完成了整合，體量都是千億級(jí)的，家具行業(yè)區(qū)區(qū)幾十億的企業(yè)層次太低，最終那些中小型企業(yè)都應(yīng)該消亡，只剩下幾家千億級(jí)的企業(yè)才是正確的歸宿，云云。
本文無(wú)意否定以上任何一種概念本身。
發(fā)展需要保持清醒的頭腦
但這些觀點(diǎn)的輕狂、草率、浮華、淺薄和無(wú)知已經(jīng)到了觸目驚心的地步，好像改革開(kāi)放近40年來(lái)，整個(gè)中國(guó)家具業(yè)一無(wú)是處，好像全國(guó)所有的家具人都是腦殘。這也沒(méi)什么，人家怎么看是別人的事，但我們自己必須清晰地認(rèn)識(shí)到四件事：
一、家具行業(yè)有著完全不同于任何行業(yè)的自身屬性，離開(kāi)了行業(yè)的本質(zhì)說(shuō)事就毫無(wú)價(jià)值。
二、任何概念、觀點(diǎn)都有其特定的條件和邊界，沒(méi)有一種概念是萬(wàn)能的。
三、那些概念都只是工具與手段，而絕不能上升為模式。
四、企業(yè)運(yùn)作是一個(gè)高度復(fù)雜的系統(tǒng)，不是賣(mài)一個(gè)概念或動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以解決的，還是少一點(diǎn)概念，多一點(diǎn)沉思為好。
