中國(guó)家具看廣東，廣東家具看深圳。深圳家具是中國(guó)現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)起步最早的區(qū)域，特別是軟體家具，更是開創(chuàng)者和引領(lǐng)者。中國(guó)第一款軟床便是出自圓方園家具。

家具作為與人們生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，軟床與健康關(guān)系密切，因此，在圓方園第一代掌門人莊日光看來，軟床不只是睡覺的工具，更是健康的衛(wèi)士。作為健康科技睡眠的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者，圓方園經(jīng)過31年的發(fā)展，已經(jīng)是享譽(yù)國(guó)際的軟床品牌及睡眠專家，企業(yè)高度重視產(chǎn)品質(zhì)，精選最優(yōu)秀的原材料，對(duì)工藝品質(zhì)反復(fù)斟酌，打造高品質(zhì)的健康睡眠文化。

隨著二代掌門人莊偉園接過父親的衣缽，圓方園進(jìn)入新的發(fā)展階段，下一個(gè)三十年，圓方園將以軟床產(chǎn)品為核心，向睡眠空間配套進(jìn)行延伸，進(jìn)而在市場(chǎng)潮流中尋求機(jī)遇，并積極利用互聯(lián)網(wǎng)工具，將人體工程、智能家居與按摩等人性化功能融入產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，提升軟床與空間的互動(dòng)性和趣味性，推動(dòng)家具行業(yè)向時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蛻變。

對(duì)于深圳家具行業(yè)而言，伴隨著越來越多的家具企業(yè)掌門人的更迭，二代掌門開始接班，他們的思維、理念、審美、生活方式各方面都不斷變化，他們能夠傳承并承載中國(guó)家具行業(yè)的未來嗎？帶著這些疑問，深圳家具傳媒聯(lián)合南方都市報(bào)“尋找深圳品牌家具”欄目組，探索“中國(guó)家具制造”的希望。

深圳市圓方圓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總裁莊偉園

以下報(bào)道來自南方都市報(bào)：

圓方園總裁莊偉園：

新思維為品牌帶來新的成長(zhǎng)

堅(jiān)持“一張床一段好時(shí)光”品牌調(diào)性，深圳圓方園經(jīng)過30多年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代軟體家具企業(yè)，是集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的民營(yíng)企業(yè)。產(chǎn)品個(gè)性鮮明，風(fēng)格簡(jiǎn)約，曾依靠“設(shè)計(jì)領(lǐng)先”，在2010年成為唯一進(jìn)駐上海世博會(huì)的軟床品牌，現(xiàn)已出口全球40個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

2011年，25歲的莊偉園開始接觸家居行業(yè)。從一名普通的人事部門員工，到創(chuàng)立自己子品牌的銷售部門新秀，其間莊偉園嘗過工作的艱辛，歷經(jīng)過子品牌發(fā)展的困境，如今作為公司的總裁，之前的種種似乎都為這個(gè)年輕總裁增添歲月的籌碼。盡管如今的公司總裁在大學(xué)畢業(yè)之初，想做的是餐飲行業(yè)而不是家居，但再三考慮之后，這個(gè)商務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)的80后年輕人，還是決定要做父親的接班人。

在年輕一代的領(lǐng)導(dǎo)之下，圓方園整個(gè)公司的氛圍似乎也散發(fā)出另一種新的氣息。在莊偉園的帶領(lǐng)下，公司設(shè)立了年輕時(shí)尚的子品牌“莊滿屋”，改變了以往的員工管理模式，制度更加人性化，還合理增加員工福利，彰顯圓方園的人文關(guān)懷。

作為健康科技睡眠的倡導(dǎo)者和執(zhí)行者，一直以來圓方園堅(jiān)持“以人為本，打造健康睡眠文化”的理念，堅(jiān)持做到“絕不讓一件有缺陷的產(chǎn)品走出車間”，為給國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者提供最年輕時(shí)尚、引領(lǐng)潮流、健康科技的多元化產(chǎn)品。

對(duì)話

南都：剛進(jìn)入公司那段時(shí)間，您有什么難忘的經(jīng)歷可以分享一下嗎？

進(jìn)入公司之初，我先后在人事部門、銷售部門工作，也是在那時(shí)，我創(chuàng)立了自己的子品牌“莊滿屋”。圓方園2011年推出的莊滿屋系列，主要針對(duì)八零九零時(shí)尚群體，因此產(chǎn)品設(shè)計(jì)感很強(qiáng)，色彩豐富跳躍，造型新穎，性價(jià)比也比較高，符合都市生活中年輕群體的小戶型家居環(huán)境的需求。

不過由于在5年前，產(chǎn)品所設(shè)定的消費(fèi)人群還不是家居消費(fèi)的主體人群，產(chǎn)品銷量不佳，所以當(dāng)時(shí)推出的產(chǎn)品基本上算是失敗了。好在，即使是失敗了，我的父親還是支持我的，在學(xué)習(xí)家居經(jīng)營(yíng)方面，他是允許我犯錯(cuò)的。

南都：作為一個(gè)80后，您在家具行業(yè)可能算是個(gè)晚輩，那您對(duì)家具行業(yè)的前輩同行們有什么印象？

先說深圳家具行業(yè)大多數(shù)的前輩們，我感覺他們身上都有一種“埋頭苦干”的精神。他們當(dāng)時(shí)應(yīng)該都是從農(nóng)村里走出來的，身上都有股拼搏精神，他們深知如今的成績(jī)得來不易，往往都會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好自己的事。因此，家具圈的同行們都是十分友善的，平常酒席間也都能互相把酒言歡。

南都：對(duì)于圓方園和整個(gè)家居行業(yè)的未來發(fā)展走向，您有何看法及應(yīng)對(duì)之策？

我覺得整個(gè)家居行業(yè)未來的發(fā)展方向是整體家居、定制服務(wù)，這些符合現(xiàn)在消費(fèi)者的習(xí)慣。整體家居是從品牌自身的一個(gè)亮點(diǎn)出發(fā)，延伸開來的整合，不僅有核心產(chǎn)品，還有一定的延伸范圍，未來的企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手將是一個(gè)大的趨勢(shì)。

一直以來，圓方園都專注于產(chǎn)品品質(zhì)的提升，銷售也多依賴消費(fèi)者的口碑相傳，因此在營(yíng)銷方面還顯得比較薄弱。未來一段時(shí)間，我們準(zhǔn)備從新媒體著手 ，涉足各類營(yíng)銷，把圓方園的品牌推廣開來。