該是慢，還是快？
終其一生，只為手工制作一件傳世的作品，這種看似浪漫到骨子里的行為，確實(shí)令人肅然起敬。當(dāng)這種“一生專注只做一件事”的執(zhí)著被太多人推崇為工匠精神時(shí)，發(fā)現(xiàn)人們似乎陷入了一個(gè)誤區(qū)：直接將工匠精神與手工藝等同起來，執(zhí)意把“快”節(jié)奏打破，希望回歸慢工出細(xì)活的傳統(tǒng)時(shí)代。
高效率≠工匠精神？
我本身就是木匠出身，但不希望像外界所提倡的那樣，用手工去干，這叫工匠。我們首先要尊重社會(huì)，要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展方向，不斷利用自動(dòng)化設(shè)備去提高效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，這才是一種工匠精神。
——摘自佟建聰先生訪談?wù)Z錄
瑞豐家具董事長佟建聰先生
隨著生活水平的提高，人們對(duì)家具的消費(fèi)需求不斷增多，企業(yè)必須按照市場需求來決定生產(chǎn)產(chǎn)量，如果不投入自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備，勢必跟不上時(shí)代發(fā)展形勢。像傳統(tǒng)的慢工出細(xì)活，在這個(gè)工業(yè)社會(huì)到底勝算幾何，人們可能無從猜測，但單從生存的角度來看，企業(yè)甚至是工匠的前景并不如人們想象的那樣浪漫。
這個(gè)時(shí)代的工匠精神是什么樣？
工匠精神應(yīng)該是追求創(chuàng)新發(fā)展，在保證產(chǎn)品品質(zhì)的基礎(chǔ)上，追求生產(chǎn)效率的提高。沒有生產(chǎn)效率，單靠工人的一錘一鑿來制作家具，企業(yè)的生存或發(fā)展都是不存在的，那么工匠又如何生活？我們提倡工匠精神就是為了更好成就一件事，這個(gè)時(shí)代的工匠精神應(yīng)該是一種鼓勵(lì)改造創(chuàng)新的精神，包括創(chuàng)造更精準(zhǔn)、更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。
——摘自佟建聰先生訪談?wù)Z錄
固然要向?qū)Ｗ⒌慕橙酥戮矗@也是一個(gè)日新月異的時(shí)代，很多工種已經(jīng)開始落后，甚至即將被淘汰，手藝人很難單單靠傳統(tǒng)工藝過生活。好比一部手機(jī)，一個(gè)人需要用一年才能做出來，而機(jī)械一天就能做一百部，不見得這個(gè)人就有工匠精神，因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)或許需要一萬部、甚至十萬部手機(jī)。可見，工匠精神是不可能與時(shí)代的發(fā)展潮流脫軌，它應(yīng)該代表著某個(gè)時(shí)代被大眾認(rèn)同的一種精神，而并不單指一種個(gè)人行為或品行。
工匠精神是一種創(chuàng)新發(fā)展
工匠精神離不開時(shí)代的發(fā)展，正如佟建聰先生所言“工匠精神也是一種創(chuàng)新發(fā)展”，我們更多的是希望人們能將傳統(tǒng)工藝與機(jī)械化結(jié)合，在探索機(jī)械設(shè)備中生產(chǎn)出更精細(xì)的產(chǎn)品，感受機(jī)械的樂趣，從而帶來令人驚喜的革新。
瑞豐家具：
天津市瑞豐家具有限公司成立于2004年，是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生成、銷售等一體的家具生產(chǎn)制造企業(yè)，旗下?lián)碛?nbsp;“卡梅爾”品牌家具的自主研發(fā)、自主設(shè)計(jì)、自主產(chǎn)銷的運(yùn)營模式。
瑞豐家具具備數(shù)十年的家具操作實(shí)力，設(shè)計(jì)風(fēng)格融匯了歐洲家具文化精髓，秉承“專一、專致、專家”和“生活、文化、經(jīng)典”的經(jīng)營理念，為消費(fèi)者傾心營造經(jīng)典、休閑、浪漫的品位生活，設(shè)計(jì)一份蘊(yùn)涵至深人文底蘊(yùn)的至上新生活。
