中國家具業(yè)具有悠久的歷史，從古至今，家具能工巧匠多不勝數(shù)。在家具從傳統(tǒng)手工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉(zhuǎn)變的30年間，行業(yè)經(jīng)歷了起步、發(fā)展、整合的歷史階段，中國也成為了家具制造和出口大國，發(fā)展迅速。近幾年，家具產(chǎn)業(yè)接受兇猛的變革洗禮，站在新轉(zhuǎn)折點(diǎn)新高度上，邁向世界家具強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。

人才成行業(yè)發(fā)展突破口

在中國家具產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，伴隨著一系列諸如原材料全面漲價(jià)、出口退稅率調(diào)整、產(chǎn)品同質(zhì)化、企業(yè)創(chuàng)新能力不足和管理能力缺失等問題，競爭逐漸白熱化，家具企業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)都感受到了前所未有的壓力和危機(jī)。

在這樣的環(huán)境下，企業(yè)積極探索行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，謀求更高層次的發(fā)展。創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、品質(zhì)，不少企業(yè)在變革中喊出了自己的口號，確定了方向和目標(biāo)，而這一切措施的實(shí)施，需要有足夠精英人才的支持。

企業(yè)家們也強(qiáng)烈意識到人才的需求已迫在眉睫，企業(yè)要轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)要持續(xù)下一個(gè)輝煌30年，所需要的好設(shè)計(jì)、高品質(zhì)、強(qiáng)創(chuàng)新等等關(guān)鍵因素，有需要優(yōu)質(zhì)人才來實(shí)現(xiàn)。為什么意大利家具能夠享譽(yù)全球，因?yàn)樗麄兊娜瞬诺玫阶銐虻呐嘤?xùn)和合理的調(diào)配。

對于中國家具企業(yè)來說，對人才的重視和培養(yǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然大部分企業(yè)有培訓(xùn)活動(dòng)，但并沒有真正發(fā)揮推動(dòng)人才發(fā)展的作用。未來，人才作為家具企業(yè)的軟實(shí)力，成為企業(yè)最有可能突破發(fā)展瓶頸的入口。

企業(yè)需構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

嘉寶莉家具漆作為家具企業(yè)在發(fā)展路上的合作伙伴，一直致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和系列服務(wù)。為了快速實(shí)現(xiàn)家具漆3.0的宏大愿景，嘉寶莉家具漆事業(yè)部推進(jìn)完善的人才培養(yǎng)體系。 

2月9日，嘉寶莉家具漆事業(yè)部特邀深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、原華為組織變革副總監(jiān)、喬諾商學(xué)院（變革之心）項(xiàng)目首席專家蔣偉良博士，正式開啟“任職資格與員工能力管理”的重大項(xiàng)目，為高層管理骨干深入剖析任職資格制度對企業(yè)發(fā)展的重要性。

本次項(xiàng)目目的在于從內(nèi)部人才培養(yǎng)體系建設(shè)入手，推動(dòng)嘉寶莉家具漆邁向更高層次，從而更好地服務(wù)家具行業(yè)，同時(shí)，嘉寶莉家具漆也通過自身的實(shí)踐，為家具企業(yè)建立了一個(gè)切實(shí)可行的人才管理示例，為家具企業(yè)在人才發(fā)展戰(zhàn)略之路上提供一些思路。

深圳市博華企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、

原華為組織變革副總監(jiān)、

喬諾商學(xué)院（變革之心）項(xiàng)目首席專家蔣偉良博士

選賢舉能實(shí)現(xiàn)效益最大化

任職資格制度構(gòu)建的目的是推動(dòng)各級干部不斷地提高自身崗位上的實(shí)際工作能力，以適應(yīng)企業(yè)規(guī)范化、職業(yè)化的管理工作和公司未來發(fā)展規(guī)劃的需要。其中，蔣博士提到干部任職資格是以實(shí)際工作為基礎(chǔ)的職業(yè)資格，強(qiáng)調(diào)的是“能干什么”，而不是“知道干什么”。尤其在如何衡量崗位與人才的匹配性，實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能與組織效能最大化等方面，嘉寶莉管理層一致表示深受啟發(fā)。

嘉寶莉家具漆實(shí)行任職資格制度，不僅能為企業(yè)提供人才職業(yè)生涯管理以及選賢舉能的方法，也為員工合理配置崗位提供科學(xué)依據(jù)，而且有助于崗位培訓(xùn)的導(dǎo)標(biāo)和方向，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，必將在走向家具漆3.0的轉(zhuǎn)型升級之路上，成為助推企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

蔣偉良博士深入淺出的講解為在座的聽眾帶來極大的啟發(fā)

人是企業(yè)發(fā)展第一推動(dòng)力

嘉寶莉作為中國領(lǐng)先的涂料及涂裝方案提供商，始終堅(jiān)持人才是企業(yè)發(fā)展的核心和第一生產(chǎn)力。可以說，建立“公平、公正、科學(xué)、合理、可持續(xù)”的干部任職資格制度不僅是家具漆3.0時(shí)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重心之一，更是構(gòu)建人才體系的關(guān)鍵所在，能為嘉寶莉家具漆的持續(xù)發(fā)展提供著源源不絕的動(dòng)力和強(qiáng)勁的競爭力。

人才培養(yǎng)不是一朝一夕的事，需長久的堅(jiān)持才能看見成效。嘉寶莉家具漆“任職資格與員工能力管理”項(xiàng)目將會(huì)持續(xù)開展，定期舉辦培訓(xùn)會(huì)，讓任職資格制度滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人效能與組織效能最大化。

任職資格項(xiàng)目首次培訓(xùn)會(huì)正式啟動(dòng)，未來，嘉寶莉家具漆將持續(xù)深化任職資格制度 

我國家具行業(yè)處在一個(gè)高速發(fā)展，急切需要行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，職業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展是打造世界制造中心的動(dòng)力源，是提升勞動(dòng)者素質(zhì)的助推器。未來，亟待看到更多的家具企業(yè)推動(dòng)人才管理的創(chuàng)新措施，以實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國之夢。