1. 跨界定制
2017年，跨界品牌進軍全屋定制熱潮未減，諸多大鱷級企業的強勢圍觀介入，將定制家居行業再度推向發展史上的頂峰。最為搶眼的跨界是成品家具“群體性”跨界進軍定制，來的如此兇猛，來的如此完整。成品家居知名品牌中，幾乎無一落下跨界定制。
川派知名家具品牌集體跳水：全友今年將衣柜項目升級為全友全屋定制;掌上明珠全屋定制，雙虎低調進入全屋定制，一直以來低調穩健的好風景家居，全面進軍全屋定制......
而京派家具也不甘示弱，較早跨界的如曲美B8全屋定制，櫥柜項目也于今年啟動;百強家具，7月展會亮相;一統國際家居，進軍定制家居項目，總部設在廣東東莞;
華東家具品牌，軟體類顧家，蘇州斯可馨上馬定制家居，辦公家具領導品牌圣奧于2013年發布其定制家居品牌----戀尚家.
粵派家具上馬定制更是不勝枚舉，皇朝、聯邦、健威、紅蘋果、耀邦、仁豪、四海等等
成品家具集體性跨界，成為跨界進軍定制家居行業的標志**件!
2. 環保督查
2015年《新環保法》頒布實施以來，全國各區域面臨的環保督查壓力日趨嚴峻。一定程度上直接影響了部分中小型定制企業的“票子”和“日子”乃至生存希望。但全國環保一盤棋，在保障經濟效益與生態環境協調發展的同時，給最終朝向產業結構優化升級的定制行業帶來了公平的競爭環境和創新為導向的發展方向。
上半年4月5日，環保部針對京津冀及周邊傳輸通道“2+26”城市開展為期一年，25輪次的大氣污染防治強化督查。
第三批7個中央環境保護督察組于4月24日至4月28日陸續對天津、山西、遼寧、安徽、福建、湖南、貴州等省(市)實施督察。截至5月28日，7個督察組全部完成督察進駐工作，7省市已有4018人被問責。湖南株洲、衡陽、婁底多家陶瓷廠被整改;貴州4市8家陶瓷廠被責令停產整改，3家陶瓷廠罰款105萬;福建長泰縣對全縣有效期內的所有持證礦山企業實行停產整改;廣東三水、江門、肇慶齊齊重拳整治;諸多中小家具工廠頻現關門整治，尤其實木油漆類產品，更是難逃厄運。
傳統制造方式的轉型升級和綠色發展成為必然。如何全面實行綠色生產，構建綠色制造體系，創建綠色工廠、打造綠色供應鏈才是企業需要考慮的核心問題。
3.工業4.0
7月建博會，多家品牌在展廳展示了機器人在工廠端的應用，對以機器人為代表的工業4.0，以前只是討論說說，停留在嘴上，而今天不僅成為現實，更是在諸多企業制造體系中被大量應用。人口紅利在逐漸消失，無人無燈工廠已經向我們走來。
4. 上市潮
2017年，定制家居企業迎來密集上市潮，“定制熱”被推上了家居行業輿論之巔，產業規模不斷擴大……
①3月7日，尚品宅配于深交所正式敲鐘上市，公開發行股票2700萬股，募集資金18.1億元。
②3月10日，皮阿諾在深交所敲鐘上市，公開發行不超過1560萬股，募集資金超過4.8億元。
③3月28日，歐派家居集團股份有限公司在上海證券交易所正式掛牌上市，成功登陸A股主板。開盤股價一路上升，當天市值已破299億元。
④5月12日，廈門金牌廚柜股份有限公司在上海證券交易所上市，公開發行1700萬股，募集資金4.25億元。
⑤6月16日，南京我樂家居股份有限公司在上交所敲鐘上市，公開發行4000萬股人民幣普通股股份，募集資金3.95億元。
⑥6月30日，志邦廚柜股份有限公司正式在上交所主板掛牌上市，發行規模為4,000萬股，募集資金9.34億元
5. 產能擴張
對于蓬勃發展的定制家居行業來說，產能是亟待解決的問題。擴大生產基地，布局全國，走向世界，企業產能擴張的步伐已經在不斷推進……
①3月10日，亞丹生態家居項目建成投產。項目總投資5億元,占地160畝，建設8條德國定制家具生產線、2條貼面板生產線。
②4月19日，歐派集團智能家居西部基地項目等6個工業項目在雙流區西航港經濟開發區歐派家居項目現場奠基動工，項目總投資達57.83億元。
③4月26日，索菲亞高端智能家居生產基地項目正式簽約落戶四川崇州，投資約10億元建設高端智能定制家居生產基地。
④6月12日，詩尼曼湖北基地開工儀式在荊門舉行。該基地坐落在湖北荊門東寶工業園，規劃占地500畝，總投資10億元。
⑤6月28日，勞卡全屋定制第三個生產基地，也是核心的生產基地——清遠新總部基地舉行奠基儀式，總占地面積為15萬平方米，投資建設將近7.01億。
6. 戰略投資
3月28日歐派上市當天，在各家媒體的報道中，細心一點的人會發現歐派公開發行后，紅星喜兆以4.49%的股份成為歐派第三大股東。而紅星喜兆法人正是紅星美凱龍下屬投資公司，紅星美凱龍占有這家投資公司90%的股份。
索菲亞在上市之后，很快與法國司米公司成立司米櫥柜合資公司，并在不久又宣布與華鶴成立定制木門合資公司，通過資本的力量整合品類。
除此之外，百得勝入股韓居麗格，好萊客投資靚家居體系下的靚美客……
6月17日，在詩尼曼14周年慶典前夕，紅星美凱龍戰略投資詩尼曼，辛福民在上海與紅星美凱龍董事長車建新正式簽署投資協議。7月14日，居然之家入股詩尼曼，雙方達成戰略投資協議;
這樣的股權層面的深度融合的趨勢在行業內越來越明顯。
7. 大家居戰略
7月31日好萊客在廣州召開 2017 年中核心經銷商大會。會上公司正式宣布啟動木門和櫥柜業務，并對制造工藝、創意設計、品牌形象和終端促銷進行全新升級。大家居戰略加速兌現，木門、櫥柜打造新增長點。
無獨有偶，歐派、新標、圣象、大自然等等品牌均強勢切入大家居戰略，以期望成為公司未來的重要增長點。
所謂的大家居，其實包含著兩個概念：第一個概念是大家居，第二個概念便是生態圈，只有將二者做到有機融合，才是真正的大家居生態圈。它超越了單純的平臺思維，不只是做產品與服務的整合，更強調將家居領域的所有產品和服務融會貫通，并形成相應的閉環與生態，從而在提升用戶體驗的同時，增加用戶的黏性。而定制家居，則是大家居戰略中最重要的組成部分。
8. O2O戰略
面對”互聯網+”熱潮來襲，一向被視為電商難以攻克的家居領域也已被互聯網化。尚品宅配、索菲亞、歐派、好萊客等紛紛加入觸“電”之列。而對于一般的家居企業來說做電商主要是為了賣貨，并沒有設置獨立的O2O項目，僅以天貓運作作為介入渠道，稍顯單薄。但家居定制產品在消費者下單前缺乏具體的產品，另一方面產品需要前端設計、安裝配送，這兩點使得家居定制很難通過電商進行銷售。
網絡營銷有三大優勢：第一是成本低、效率高;第二是樹立品牌形象快速;第三是能更好地保護業主的利益。網購已經成為很多80后、90后首選的購物方式。定制家居產品的網上零售也得到很多企業以及電商的關注。廚柜企業中廣州的尚品宅配、上海的歐睿宇邦O2O線上線下結合模式。
歐派、瑪格、尚品宅配新居網、詩尼曼家居100等等企業均在電商方面加大投入，著眼于接下來的下半場O2O線上線下競爭格局。
9. 智能家居
智能家居備受關注。在2017年廣州建博會展上，眾多企業紛紛推出智能家居產品如：智能晾衣機，智能烤箱、智能更衣套裝等，實現家電產品物聯網化。盡管不少企業紛紛發力智能家居，但也有業內專家認為，各大廠商基于自身的智能家居平臺，反映了行業碎片化和標準未統一的現狀。
無線遙控、手機遠程控制、智能烘干系統等等智能家居已經全面出現在了定制家居行業中，這意味著，智能家居時代已經到來。
10. 定制家居廣告“霸屏”
據不完全統計，目前全國各大高鐵、機場、車站內近80%的廣告牌都“留給”了家居品牌商，尤其定制類家居，以櫥柜、衣柜、木門、門窗為主。走在這些車站內，宛如置身一個家居大會場。
進入2017年，定制家居企業使出渾身解數，加大了在各大媒體的廣告投放力度，可以用“碾壓式”，“霸屏”來形容。
一方面，作為新零售的代表，用產品聯動線上線下渠道，拉近與消費者之間的距離;另一方面，割舍不掉傳統品牌的宣傳使命，需要借助品牌名氣，用更大的市場份額來彌補低復購率的局限
