“我們不排隊進場，我們只排隊簽約”

——楷模、拉卡、歌特天天簽約破百，HEKA每天簽約破雙百

一個大型沉浸式的未來生活展

一個捕獲大家居商機的新物種

一個陪伴一生的優質生活提供者

楷模家居首次登陸深圳展

創紀錄的簽單效率

驚喜與震撼齊飛，現在與未來共鳴

3月17日，楷模家居震撼登陸2021深圳時尚家居設計周，開啟一場國際化大家居的饕餮盛宴，引爆家居人的信心與熱情。

▲楷模集團副總裁、歌特家居CEO盧凱接受媒體專訪

楷模攜全新升級的大家居體系而來，助力客戶產品與服務升級。龐大的展廳內人聲鼎沸，一度爆滿，觀者摩肩接踵，掀起陣陣簽約熱潮，楷模系列，拉卡系列，歌特系列每個系列都實現了天天過百店的簽約成果，更為轟動的是楷模集團旗下智能床墊HEKA每天實現了簽約破兩百的佳績！

▲排隊簽約，即刻下單

多家實力大經銷商現場簽訂合作協議，更有遠道而來的客戶直接與品牌部人員預約，展會結束后第一時間前往當地考察店面，以最快速度展開裝修工作。正如楷模品牌部人員所言：”我們不排隊進場，我們只排隊簽約。“

一直以來，楷模就是一家開放、責任、利他的企業，無論在展館還是店面，亦是同行到訪也從不設防，更樂意與行業分享交流。而楷模集團最新的文化生態產業制造基地，也是按照工業化旅游模式打造，全天候對外開放。

大動作！楷模家居C位出道

潮水退去，家具行業真正到了拼模式、拼體系、拼企業軟硬實力的時候了。

此次亮相深圳國際家居設計展11號館的楷模家居，參展面積達2000㎡。除了深圳展，楷模東莞和廣州展會也在持續推進，累計參展面積6000平以上。為何向來不做招商和大推廣的楷模，此次出人意料的大手筆、大動作？

楷模集團副總裁、歌特家居CEO盧凱表示：“因為我們覺得這個行業現在經過疫情、經過了這個行業的轉折期，是一個拉開未來差距的時候。就像巴菲特說的話：‘別人冷靜或者觀望的時候，我們要往前進。’在大家缺少信心、沒有方向的時候，楷模作為一個有擔當的本土家居集團，必須要去詮釋'楷模'的定義。”

大家居！“新物種”催生新商機

在展廳里，人們沉浸于極致時尚與舒適的生活氛圍與感官體驗，看到一個個高價值場景的吸引力，震撼與驚喜背后，更重要是展現了楷模獨一無二的大家居模式與服務體系。從智能化定制到活動家具成品，再到軟裝生活居品，一站式生活方式的構筑，可以幫客戶完整地呈現一個他想要的家的狀態。

布局大家居＝布局未來，已然成為絕大多數企業的共識。但C位出道的楷模大家居，是一個新的物種。它所做的是模式升級、服務升級和高端全案定制的延展方向。

在整裝輸出來講，楷模旗下有20多個產品系列，都有獨立的人設定位，美式、現代、北歐、輕奢、意式極簡等。完整的產品結構，不斷進化的服務團隊，通過獨立店的終端系統培訓，將楷模標桿性的服務體系復制到各大門店，從開始的定制方案到家具的設計，到供應鏈的管理，以及施工管理到裝配制造，到軟裝居品的搭配，全程一體化完成，更能滿足消費者的個性化需求，帶來更高的客單價，更強的入口效應。

大軟裝！將是未來最大消費端口

在近1000平米的歌特展廳，人們看到——全球視野下大家居資源整合出來的無限種生活的可能。深諳國際家居發展趨勢的盧凱認為，人們不必糾結于成品或者定制，未來最大的消費端口在于軟裝和生活居品，因為軟裝的未來會是比定制大得多的巨無霸。

就像展出的HOLLWOOD好萊塢新品，它整合了來自全球的家具、軟裝、居品，每一個系列都可以完整地配搭生活空間，每個系列的顏色可以互換，每個尺寸都有多選，沙發的設計成樂高式，可以模塊化地拼接，一款沙發的機架可以有12個尺寸，可以隨心調整。

大家相信，高端定制一定是未來。所以，歌特家居正在積極探索大家居融合的路徑和模式，堅持藝術品位，堅持頂級標準，以高端居品承接高層次的消費需求，以個性化設計編撰中國精英群體的生活指南。

大健康！ HEKA開創整體臥房新品類

大家居時代，不只是賣家具，一定是賣幸福與美好；也不只是賣床墊，一定是賣健康和睡眠。

在600多平的HEKA展廳，我們看到當今世界上唯一一個可整夜隨著顧客身體變換而不斷適應脊椎曲面的AI床墊，開啟了整夜健康睡眠的新紀元！

床墊中埋入的HEKA AI智能柱，通過傳感系統實時采集人體壓力數據，計算出睡姿變化下所需的最佳壓力分布和高度，實現了前所未有的超靜音、整夜、實時、全身99%貼合度全智能AI調節。

▲美國斯坦福大學睡眠醫學中心研究員劉眾向媒體演示VR整體臥房

HEKA AI床墊不僅是一張床墊，是家用醫療、睡眠大健康的核心產品，是楷模智慧家居的節點與入口，同時，更為震撼的是，楷模又開創了行業整體臥房家居的新品類。

當HEKA 床墊融入楷模全風格、柔性化定制空間里，它就在健康的剛需之外，衍生出更多柔性的關懷。它不僅是高科技的，是賦予健康的，更是個性化的，是每個人都需要且適用的。

“給客戶提供他想要的生活方式。”簡簡單單一句話，能做到的品牌卻極少。因為要把全風格的成品、定制、軟裝、居品、智能系統研發生產出來，并融合到一起，建立起完善的整裝服務體系，難度非常大。它考驗著企業的方方面面，實力的積淀、團隊的架構、價值的導向、供應鏈的打造，“但是我們認為越沒有難度的事情，越容易陷入到價格戰之中。我們覺得，楷模作為國內標桿性領袖家居品牌，一定要做有難度的事，這是我們的企業文化。”盧凱說。