達芬奇把家具行業推向市場混亂的風口浪尖

“達芬奇”家具近日被爆以次充好，聲稱原產國外的家具實為國內造。這一事件引起了人們對高端家具市場的廣泛關注，同時也引起了家具市場的一些連鎖反應，家具行業被推倒了風口浪尖上，同時也暴露出一些行業發展弊端。

隨著全球資源緊缺，原料價格大幅增長，作為資源性產品的家具成本價必然提高。與此同時，受人民幣的升值和國家政策調整的影響，原本生存空間巨大的國內家具行業也面臨日趨白熱化的競爭現狀。國際一線家具品牌也在逐步瓜分國內市場，品牌競爭日益激烈，這些都困擾著傳統銷售模式下的家具行業。

面對新形勢、新挑戰，家具企業必須未雨綢繆，積極轉變發展理念，強化自主創新，增強市場意識，卓有成效地推進國內家具行業發展。品牌整合，資本運營，企業聯盟將會是今后家具行業大調整的最顯著的特征之一，行業洗牌在即，競爭將會迫使家具企業不再追尋單一渠道的精耕細作，而是轉向渠道革新，引入新的營銷模式進而實現盈利能力的增加，只有這樣才能在激烈的市場競爭中生存，轉危為機。

電子商務大勢所趨，行業門戶亦功不可沒

隨著電子商務在家具行業的興起，新商業模式呼之欲出，傳統的家具產業與現代電子商務的完美融合，不僅大大節省了人力、財力、物力，而且有效的拓展了業務渠道，縮短了交易鏈條，不受時間和空間的限制，加速了信息流、資金流、商流和物流的銜接與互動。家具行業門戶利用已經具備且迅速增長的家具行業資源，最快、最直接的打入中國家具行業市場，為廣大企業商家、消費者提供一個網上交易市場、信息資源平臺和商務合作平臺。

在高成本時代，傳統渠道的主動或者被動擴張都給企業帶來莫大的危機和考驗，所以說成本的硬傷帶來利潤的日漸壓縮已經帶給家具行業傳統渠道一個沉重負擔，在重擔難負的情況下家具企業只能是采取另外一些方式來釋放銷售壓力。

電子商務已成為市場大勢所趨，眾多的家具品牌只有認識到這一點并做好充分的各項準備才能在電子商務時代分享這塊蛋糕，在市場上得到立足之地。電子商務時代的來臨，成為中國眾多家具企業經濟轉型期的一朵靚麗的奇葩，給壓力重重的家具行業帶來了曙光。