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    “香江模式”解密 用三贏模式掌舵家居業(yè)裂變

       日期:2012-11-16     來源:南方都市報    評論:0    
    核心提示:在家居產(chǎn)業(yè)集體陷入寒冬的背景下,如此火爆的背后一種產(chǎn)業(yè)新模式悄然浮出水面———香江模式。解讀這種“買全球、賣全球”的家居產(chǎn)業(yè)大商貿、大流通模式,事實上也是思考家居產(chǎn)業(yè)大變局時代,行業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)升級。

    香江模式致力推動我國構建家居商貿流通網(wǎng)絡。9月22日,第二屆全球家居(西部)批發(fā)交易大會開幕,首日迎來了10余萬人入場采購。同樣是22日,南方一隅的深圳,“2012秋季國際家具批發(fā)訂貨會”啟幕,第一日,成交就超過2萬件套。

    在家居產(chǎn)業(yè)集體陷入寒冬的背景下,如此火爆的背后一種產(chǎn)業(yè)新模式悄然浮出水面———香江模式。解讀這種“買全球、賣全球”的家居產(chǎn)業(yè)大商貿、大流通模式,事實上也是思考家居產(chǎn)業(yè)大變局時代,行業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)升級。

    “香江模式”探索出了以品牌、工廠展銷和產(chǎn)地批發(fā)為基礎的一個新的行業(yè)發(fā)展模式,這個模式符合我們這個行業(yè),也符合我們這個市場未來的需求。“香江模式”在全國推行取得的火爆成效驗證了這一戰(zhàn)略的科學性、合理性。———全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會會長張傳喜

    打造“三贏”模式

    “香江模式”倚重香江全球家居C B D及香江家居品牌工廠批發(fā)城兩大主體,通過在全國各地設立工廠展廳,打造出一個全國范圍內的家居交易集散平臺。一方面,面向全國乃至全球發(fā)展代理商、經(jīng)銷商,另一方面面向各地家居市場、商場、代理商、經(jīng)銷商、政府采購、企事業(yè)單位、工程機構、集體團購等批發(fā)采購。工廠、品牌家具入駐直接掌控銷售,而采購商、消費者可以直接與工廠交易,同享工廠批發(fā)價,最大程度減少了流通環(huán)節(jié),降低了流通成本等各項費用。這樣一種全新的模式,以利益為紐帶,實現(xiàn)了生產(chǎn)廠家、消費者、香江平臺模式三者的共贏。

    于上游生產(chǎn)廠家而言,香江模式帶動了其走向全國市場,也讓其開始扭轉利潤微薄的困局。很多廣東家居廠家因傳統(tǒng)家具生產(chǎn)、銷售模式的制約,其對外擴張步伐一直受制,被迫偏安一隅。但是隨著香江模式在全國的推進,這些入駐香江模式平臺的廠家得以從廣東走到北京、成都等全國多個大中城市,讓其找到一個對外拓展的最佳平臺。再者,生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品可以直接賣給消費者,以最快速度展銷,降低銷售成本。

    對消費者而言,在香江集散平臺銷售的家居產(chǎn)品均大幅低于市場價,讓消費者真真切切地享受到實惠。這也是為何“香江模式”所到之地,展會場場爆棚的核心所在。

    而對于“香江模式”自身的平臺來說,手執(zhí)全國各地數(shù)以千計品牌家居工廠資源,其通過進一步整合全球家居連鎖企業(yè)、經(jīng)銷商、代理商、政府采購、企事業(yè)單位、工程機構、集體團購等,為自己形成了龐大訂單聚合效應。

    在這種三贏模式的推動下,無論是香江全球家居CB D還是全國各地的香江家居品牌工廠批發(fā)城,其過去一年在成都、沈陽、武漢、廣州、深圳等全國各地舉辦的十數(shù)場展會無不涌現(xiàn)出超高的人氣。

    推動產(chǎn)業(yè)裂變

    與發(fā)達國家相比,我國家居業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集程度低,產(chǎn)業(yè)鏈上下游鏈接不緊密,抬升了整個行業(yè)的成本,再加上流通環(huán)節(jié)繁復等因素的制約,中國家居產(chǎn)業(yè)陷入“低水平重復、小范圍回旋”的尷尬境地,很難做大做深,家居行業(yè)升級的呼聲已經(jīng)日漸高漲。

    如果將“香江模式”放在目前整個家居產(chǎn)業(yè)有待變革升級的大背景之下,“香江模式”的成功不僅僅是一個企業(yè)或者一種經(jīng)營模式的成功,更有著其特殊的時代意義。而其意義所在也遠非“三贏”那么簡單。

    按照國家十二五發(fā)展大商貿大物流的戰(zhàn)略規(guī)劃,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會與國內幾大行業(yè)商會、家居行業(yè)龍頭企業(yè)及地方政府,按照國家商務部確定的九大物流基地建設戰(zhàn)略,在長三角、珠三角、環(huán)渤海、西南經(jīng)濟圈、中部經(jīng)濟圈、山東半島經(jīng)濟圈、東南沿海經(jīng)濟圈、東北經(jīng)濟圈、西北經(jīng)濟圈建立九大全球家居交易集散平臺,從而構建我國家居商貿流通網(wǎng)絡。

    而這與“香江模式”一直推崇的“買全球、賣全球”的家居產(chǎn)業(yè)大商貿、大流通模式不謀而合。和傳統(tǒng)賣場不同,香江模式緊盯著全球家居行業(yè)的工廠總部的定位。其打造的平臺不僅僅是一個交易平臺,而是一個全球、全國家居業(yè)的集中展示中心、采購交易中心、物流中心、商務會展中心和創(chuàng)意研發(fā)平臺,引入全球頂尖設計為生產(chǎn)服務,并通過電子商務平臺,配合輻射全國的實體平臺,打造出世界最大虛擬+實體采購平臺。

     
     
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